手把手教你创业 三思而后行

我已经提到的**个事实就是：创业是一件很诡异的事情，如果你跟随自己的直觉的话，它们会让你误入迷途。你需要记得的不过就是在你感觉将要犯错误时，至少能够停下来想一想。当我还在主管YC时，我们常常开玩笑说我们的职责就是提醒那些创业者他们忽略的但却真实存在的问题。我们向一批批创业者就他们可能犯的错误发出警告，可创业者还是会忽略它们，一年后这些人回来说“真希望当时听进去了。”但这一切都为时已晚，已成定局。

为什么这些创业者都习惯性忽略合作伙伴的建议?这就说到了违背直觉，它们和你的直觉相矛盾，看起来当然就是错的。所以，你的**想法理所应当就是忽略它们。实际上，这不仅仅是YC的烦恼，这也是YC存在的理由。你并不需要人们提供那些无法使人眼前一亮的建议。如果创业者自己所拥有的直觉就能够给他们正确的指引，他们就不需要我们了。那也是为什么有很多滑雪教练，而非很多跑步教练的原因。你很少看到“跑步+教练”这两个单词合并到一起，更多的是“滑雪+教练”。那是因为滑雪是一项违背大众常识的运动，YC也在做着类似的事——商业滑雪教练——而不同的就是如果一切妥当，它会帮助你走上坡路而不是下坡路。

但你仍然可以相信自己对人的直觉。你的生活并不是和创业一样，但是在生活中和别人的互相沟通就像是在商业世界里与别人的互相沟通一样。实际上，对于那些创业者来说，他们所犯的*大的错误就是并非足够相信自己对人的直觉。他们会在商场上接触到一些看上去令人印象深刻，但又让人感觉有点不自在的人，如果后来事情出了问题，他们就会说“我早就知道那人有问题了，但是我忽略了，因为这个人之前看上去挺好的。”

有些具体的商业典例，特别是如果你来自一个有工程师背景的家庭，我相信你都做过这些事。你会感觉商业是略微让人反感的东西。因此当你遇到一些看上去很聪明但有点令人反感的人时，你会想“好吧，这在商业领域一定是很正常的。”但实际上，并不是如此。选人才就像是选朋友一样，这是极少的可以纵容自己的直觉还奏效的情况之一。你应该和那些你发自内心喜欢并尊重，或者是那些你已经认识很久并对他非常熟悉的人一起工作。因为有好多人善于把自己伪装得**眼看上去很好。只有等到你们利益发生冲突以后，你才会看到他的本性。