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为了节省成本，柴国生曾把生锈的螺丝钉在煤油里泡几天再用，如今，他的雪莱特是中国*大的节能灯公司之一，年产1.5亿只节能灯。
他被人称为技术偏执狂，他的公司拥有181项国内外**，其中****32项，2008年荣获中国****奖。
他在创业初期习惯用赠送股份激励下属，但又逐渐与这些创业伙伴分道扬镳，甚至不惜和第四大股东对簿公堂，转而引入大学生和年轻干部。
从依靠云南老乡抱团取暖，到任由儿子远离公司，他说未来可能辞去董事长职务，只做一个股东。
走进柴国生的办公室，理财周报记者几乎被满屋的古董晃花了眼。高低架子上的青瓷花瓶错落有致，墙上的海纳百川条幅气势恢弘，两把古旧的太师椅被岁月打磨的痕迹处处可见，正如这间屋子的主人一样，经过时间的冲刷与磨砺，显得大气且从容。
正对房门的一个被很多新型灯管包围的鱼缸，与屋子里的古旧氛围显得不太协调，这却是办公室里**能与主人身份联系起来的摆设。
古玩藏家柴国生的本职工作是做灯，12年国企生涯和20年创业经历，打造出国内****的节能灯公司雪莱特。截至2010年1月15日，柴国生持有雪莱特48.66%的股份，市值约10亿元。从听天书到全班**
柴国生说他上大学时不想浪费时间，不想浪费生命，不想比别人差，用3年时间学完从初中到大学的9年课程，毕业的时候，他的考研成绩排在全班**名。
今年57岁的柴国生出生于云南个旧，提起自己的家乡，柴国生掩不住语气中的骄傲：个旧虽然是小地方，但那可是中国的锡都呢，就像景德镇是中国的瓷都一样。
柴国生出生于书香门第，父母都是教师，在父母的熏陶下，柴国生从小便喜欢看书学习。小学毕业后，*****爆发，柴国生没能上初中，在小学办的初中班里呆了3年。17岁时，准初中毕业的柴国生遇到一个好机会，免去了下乡之苦，进入当地的灯泡厂当工人。
善于学习的柴国生在车间工作时，很快学会了如何制作灯泡和抽真空的专业技术。1975年，恢复工农兵大学生推荐制度的第四年，全厂*勤奋、学习能力*强的柴国生，被推荐到复旦大学光学系电光源专业。
柴国生刚进大学时，整个人都懵了，文化基础太差，导致刚开始听课如听天书一般。但是柴国生不服输，用了3年的时间便学完了初中到大学9年的课程。用柴国生自己的话来说，那时的目标就是不想浪费时间，不想浪费生命，不想比别人差。毕业的时候，他已经成为了全班***的学生。
1978年大学毕业后，柴国生选择了考研，他以56分的平均分成为全班**名，但是，60分的入围分数线还是将他卡到了研究生门外。
考研失败后，柴国生回到家乡，当时摆在他面前的有两个选择，一个是去云南大学当老师，一个就是去当年工作过的灯泡厂当技术人员。因为自己在教师家庭长大的，所以对教师这一行不感兴趣，就选择了去灯泡厂。
当时的选择，决定了柴国生一辈子的人生道路。一碗稀饭大家喝
刚开始的时候，极其的艰难，难到什么程度，就是需要把生锈的螺丝放在煤油里泡，泡了几天后再用。不敢浪费一丝一毫，因为没钱啊。
1990年，柴国生离开他呆了12年之久的国企，开始下海创业。
再次回想起那段历史的时候，柴国生印象深刻：当时有两件事对我的影响很大。**件事是我看了当时红极一时的何博传写的《山坳上的中国》，这本书深刻揭示了中国的经济模式和未来预期的发展模式。第二件事就是1990年我们厂去欧洲考察节能灯时，先去了英国，后去了捷克，繁荣的市场经济和落后的计划经济给了我很大的震撼，因此我看到了当时所在的企业无法让我实现梦想。
欧洲考察结束后，时任厂工程师的柴国生认为不能简单地引进外国先进设备，而要按照中国自己的发展模式走中国特色的发展道路，这一点和执意想要引进外国设备的厂长发生了极大的分歧，这件事*终让柴国生坚定了辞职的决心。
辞职后，柴国生思虑再三，选定广东作为自己的创业基地，因为当时的他对广东市场比较熟悉，看到了广东作为中国经济发展*前沿阵地的重要性。
到了广东省佛山市南海区后，柴国生并没有马上投入到了创业中，而是进入一家灯具厂工作，潜伏了十个月后，柴国生基本上摸清了相关企业的特点。
1992年，万事俱备后，柴国生和朋友合伙办起了华星光电(雪莱特的前身)。全部的资产只有几十万，柴国生说那时恨不得把每一个钱都掰成两个来用。
个人魅力是一件很玄的事情，说不清道不明，表现在柴国生身上，就是创业初期他能凭着个人魅力将个旧的老同事老部下，从安定的国企召集到自己的麾下，为了一个不确定的未来而努力打拼。当时大概有七八个骨干过来，加上后来的，大概有十几个人吧。
