王小川 你要相信自己跟别人不一样

从搜狐旗下业务部门，到如今估值10亿美金*立，作为搜狗的创始人，王小川在清华东门一干就是17年。是什么样的秘诀，让他能有创业**坚持下去?又是什么样的经历，能让他一再的坚持，在转角遇到翻身的机会?回*过往，当说出“我在坚持自己的同时，相信自己与众不同”这句话，这其中又有几分心酸，又有几分喜悦?

以下为搜狐CEO口述：

保持**变成了一种理想，可以变成心灵鸡汤，但我会从偏理性的方式来思考这样的题目。

我在两种情况下能保持**：一种是在成功的路上看到我们的业务增长;第二个情况是我们相信我们的业务能够增长。

一个是我们正在成功的路上，一个是我们有机会成功。

我讲讲我们自己发生的故事，我们为什么做这个事?我想在创业路上的时候，我会问自己——为什么是我而不是别人在做我当前的这件事情?

“是我不是别人”带给了我坚持，也带给我创业的**。

我对我自己有信心

搜狗的业务是从2003年开始的，2003年的时候搜狗是不存在的公司，那时是搜狐旗下打算去拯救下面一个信息业务来组建的小团队。

分类目录信息业务，到1999年之后，就有另外一家公司以更**的技术来进行**，就是搜索，在中国就是**。

**是99年发布搜索引擎，我们是2004年，在当时想做起来是非常困难的事情了，我们比**晚了5年的时间。

咱们知道在创业的时候，是需要相互*立的，不受干扰的组织结构。但我们当时没有自己的投资，我们没法召集**的人才，我们也没有自己的猎头，没有自己的市场、销售和财政，没有媒体公司，没法孵化团队，如果大家回头去看，会发现搜狗那时的架构并不具***。

我们在起步的时候，组织结构体制和业务方向，两个起点都是非常被动的，这种情况下为什么能坚持去做呢?

**，我们会挖人才。第二，我对自己有自信心。

2003年，启动这个项目的时候，张朝阳找到我们做搜索，当时搜狐情况是三大门户里技术*弱的，其他两家是新浪和网易，03年给我这个项目启动张朝阳就丢了一句话：“小川我们来做搜索引擎吧!”我就一直坚持到了今天。

奇葩的找人才方式

做搜索找技术人才很重要，我自己走了一条比较*特的道路，那会对技术要求很高，**的技术人员如果工作了是不愿意来搜狐这个地方的。他们会去IBM、微软和中国移动，如果想实现自我价值的会去创业公司**。

这些技术**的人不会过来，当时我能想吸引他们的方法是找了清华原来参加国际奥赛的学生。

中国有计算机方面的中学大学培养的**的程序员，在清华读书的时候我把他们吸引过来。因为他们技术水平更好，他们对未来的工作和职业发展没有这么大压力，是兴趣驱动的，当你觉得做一个很有挑战的、能跟同学们一起做一件好玩的事情的时候，是能吸引到他们的。我们办公的环境不是大厦，是我们在清华边上设的，我们自己买桌子、椅子。找到这些坚持的学生很容易，主要有这两点：

**，我是学校里奥赛的教练，所以找学生比较容易。

第二，管理学生是一个难题。怎么去化解?我之前已经有了完整的坚持的经验。坚持做事情是什么样的心态?因为兴趣驱动，所以不一定保证每天都来，早上睡醒了有什么好玩的事去做，如果没有事情了才过来，我经常会碰到(他们)说今天是六一儿童节我陪女朋友去玩，或者说今天睡过了不来了。如果你1/3或者一半的人都缺席的话，这个事是搞不起来的，根据我自己的经验，每天早上10点半的样子我会给大家打电话，说今天中午过来吗?如果过来给你们定盒饭，12 块钱一份。学生有一种贪小便宜的情况，你总得提前半小时过来，假模假式弄点程序什么的，这样就基本保持了我们学生的团队，你吃完饭总不能就走吧，下午还在这干活。

晚上订了7点的晚饭，总得坚持到吃完饭才走吧!因为我自身经历过学生阶段，所以找到了应对他们的道路。在没有技术环境，又需要提高要求的时候，我们走了自己的道路。

坚持之后的转机

第二个小故事是讲做搜狗的输入法。

回想当年，从03年创业研发中心到06年，开始做输入法之前的这段时间，我们经历了一个蛮艰苦的环境。

03年，我们招了学生过来，到06年本科生熬成研究生，研究生熬成正式员工，我们的竞争力离**还有巨大的距离。员工薪酬水平与**也有巨大的差距，大家远期的发展没有，近期的薪水也没有，在这样的状态下，搜索面临着崩塌的局面。很幸运的是，这时候我们发布了搜狗的输入法。

发布输入法之前有一个背景，为什么想做这么一个产品?要是没有贪心，我就说是运气或者灵光一现，但是细想起来这个运气背后有很多积累到的事情。

**，做输入法之前我们做的另外一个产品是搜索工具条，为了推搜索我们做了这个产品，这是很失败的，因为用户没有需求。

06年的时候，这样的做法就玩不下去了，甚至前身的搜狗导航服务也给搜索带来了压力。我们还在谈广告，好像在脑门上写上“我是流氓我是搜狗”一样，那时候业务就关停了，留给我们一小支精锐的客户端团队。

回顾起来，我们开始做搜索的时候遇到了两大挑战，(其中)一个是业务上的，我们通过曲折的道路，通过输入法、浏览器打通这样的脉络，在资本层面我们使搜狗变成了一个经营公司。

以当初的局势，这事儿为什么能做下去?我想说的是发挥自己的优势。

我之前是有奥赛的资源和经验的，找到了一群学生技术团队，我有坚持学生管理的理解。所以能打造搜索这个团队。

为什么我们能做输入法?因为我们的搜索引擎技术对输入法有帮助，我们有客户端研发的能力，这是我们以前积累的能力给我们做输入法铺的道路。我们有输入法的积累，以及之前在工作中很深刻的去认识了hao123，番茄花园这样的模式，我想到了乔布斯的一段话，当你未来得到这样成绩的时候，你会看到，它是你之前经历的累积，你做这个事情的时候并不知道它有什么意义，只有你从后往前看的时候，你经历的每一个事情都能使你跟别人不一样，使得你自己*一无二。

我们要保持创业**，就需要坚持。相信成功的时候，要相信自己跟别人不一样，也要看到自己做的事情跟你之前曾经积累的优势结合在一块的。

我在坚持自己的同时，相信自己与众不同，我相信自己的优势在创业项目里能很好的发挥出来。项目的成功并不代表我们在成功路上找到了金钱和美女，而是(代表着)自己经历的提炼和总结。