如何做品牌代理?如何做好品牌代理商?

2014-12-22来源 : 互联网

随着创业大军的成年倍增,越来越多的人投身于此,想闯出自己的一片天地,自己创业的风险大家都会担心,没有十足的把握不敢轻易触碰,怕自己辛苦攒下的本*血本无归,而加盟一个品牌的风险就相对小了许多。*先不管它目前的影响力有多大,它都会是有**的,其次品牌本身会带给你带来许多好处,会有专业的培训,店面策划,营销技巧等省去了你相当大的精力。

品牌代理,顾名思义,是做品牌的代理商,我们所熟知的一切都有品牌,食品、日用品、化妆品、服装鞋帽等等,当工厂生产出来的商品差异性很小时,顾客会通过品牌来进行购买决策。一位业内人士说,市场经济条件下,社会分工越来越细,厂商把品牌打出来之后,都在全国各地招品牌代理人,然后再由这些品牌代理商**市场。作为代理商,品牌是你的根本,除了从品牌所有者那里获得的便利条件之外,你自己精心的打理,运作也是必要条件。

那么如何做品牌代理,如何做好一个品牌的代理商呢,说到具体的方式方法,想必许多想做代理的创业者还不太了解,主要有以下三点:

*先,选择一个合适的加盟商

代理商在终端的很多工作是面对加盟商开展的,在加盟商的筛选中一定要综合的考查该合作者的经济能力、活动能力、区域内的影响力外还要考查加盟商在行业内的理解程度,不能因为一个合作者而破坏了本区域内的市场效果。

代理商选定加盟的品牌后,*先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。

其次,科学合理地规划、**市场

品牌代理商的核心就是**市场,市场越广阔、销售量越大,代理商*取的利润就越多。有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。

招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的****。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多**善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法**。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造*大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。

*后,学会科学订货、科学备货

如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。订货好比请客,订餐*先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。

这就要求每位代理商,*先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场*佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,*先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手。

订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的*佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货**开张经营的*佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,*终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。

我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。当然,进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是一个成功代理商必备的条件。

总的说来,做品牌代理你只要在选择好加盟商后,有规划的**市场,利用科学订货、备货手段,巧妙的规避风险,促进销售,准确把握市场动态,掌握好这几点,再摸索出属于自己的运作模式,你一定能成为代理商中的佼佼者。当品牌变成了你的“摇*树”,还怕生意不上门?

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