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有着多年旅行社工作经验的雨轩，打算创办一家网络公司，主要是一个为旅行者提供旅游信息服务的平台。按照预计他的资产只能维持网站日常运营10个月，在资本有限的情况下，雨轩该如何控制资本风险，并且防止创业后期出现的道德风险?
怀揣创业梦想的雨轩，踌躇满志地为着目标而努力。在机会与风险并存的创业模式下，雨轩需要的不仅是魄力，还需要有控制资本风险以及防范道德风险的能力。
人脉优势 资本劣势
雨轩对于自己的创业计划可以用“蓄谋已久”来形容。凭借自己5年的旅行社工作经验，以及积攒的深厚人脉，他打算创办一家网络公司，主要为旅行者提供旅游信息平台服务。
他目前在旅行社工作，月薪12000元，存款35万元。出于谨慎考虑，雨轩在创业初期并不打算“裸辞”。毕竟，即使创业准备期的资本投入有限，但在迎来**的成熟期前，会经历一段很长投入却不见回报的发展期。此时期*考验资本实力，明显他自有的35万元资本显得并不够充足。
创业投入情况剖析
创业计划早已印刻在雨轩的脑海里，因此各期的投入他自然了然于心。雨轩表示，前期主要是注册公司、租用办公场地和家具、铺设网络和购置电话设备等支出，合计投入不超过2万元。
真正不可控和不可预期的是发展期的投入，按照雨轩的设想，他需要招聘一名网络编程设计人员、一名网站美工以及3位销售人员，仅人员的工资每月至少2.5万元。除此之外还有办公室租金、电费以及其他费用。以此计算，维持发展期经营的日常固定支出可能需要3.2万元左右。同时，他还补充道：“这肯定不是全部，经营中会遇到许多意料之外的事，我还必须备一笔应急资金。”
如何控制资本风险
即使他对大致的支出了如指掌，但发展期期限的长短依然存在许多不确定性。“网站经营多久开始**?3个月?6个月?1年?我的资金能支持多久?假如*次创业的尝试失败，我该在何时退出，至少**自己能维持正常生活?”他一直在思考这些不可预期的风险问题，以及应对措施。毕竟他的存款只有35万元，仅能维持网站经营10个月。
有限的资本不可能产生无限的投入，量力而为似乎是*明智的选择。雨轩也表示：“我是*次创业，假如用完所有的本金我还没有成功，这无异于杀鸡取卵，我想保守的设一个止损点。核心问题就是我该拿出存款的多少用于创业比较合适?”
为此他曾经打算通过**来扩充自己的创业资本，无奈他名下**能抵押的资产是一辆属于消耗品的“沪牌”汽车。诚然，“沪牌”是现在*炙手可热的“贵金属”，可是它能成为银行认可的抵押品吗?
如何规避道德风险
*后，心思缜密的雨轩还提出了对招聘人员道德风险的担忧。先前他就听说过不少快要成功的网络公司，*后被编程人员搞垮，所以对此他有所忌惮。
显然，他的担心不无道理，他本人掌握的是相关行业的资源，但对计算机编程一窍不通，假如成功后编程人员带着他投资的网站程序离开，那么他的十几万元甚至几十万元创业资本可能就此打了水漂。
因此，如何规避创业后期的道德风险也是不容忽视的一个重要问题。
创业不打无准备之仗
年轻人有创业的热情，自然是好事。在目前的社会大环境下，通过创业求得更好的发展空间，也是有很多机会的。
选择打工模式，自然可以在“背靠大树好乘凉”，每天只要认真工作，每月领领工资，其他的事情自有公司各个职能部分分担。但创业和打工**不同，哪怕规模再小的创业，雨轩作为主创人员，需要考虑的问题，都可谓事无*细。
创业前多问自己几个为什么
有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，据一份统计显示，我国每年新创办的中小企业中，至少有80%在半年到一年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
虽然雨轩在旅**业已经工作了7年，但做传统的旅行社和网络旅行信息服务，其实是两个**不同的领域。雨轩在创业前一定要要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备*重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
比如，问问自己，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
其次，问问自己，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
再者，问问自己是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折?是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间能走出创业瓶颈阶段?
*后，所谓做*好的打算，做*坏的准备。雨轩应该问问自己，自己创业*大的风险是什么，*坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一旦遭遇到现实状况与想象不一样，很容易造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，*后失败得一塌糊涂。假如准备不足，条件不具备，将创业计划稍微推迟几年也不错。
