陈志华谈再创业 复地5年内

记者：跟万科、保利等同起点的公司相比，复地已经有一定的差距，上任不久，您如何挽回失去的10年?陈志华：确实，复地在若干年前，与全国的房地产同行规模是差不多的。但是，当年和我们差不多的公司，已经远远把我们甩在后面，万科、绿地、保利已经突破1000亿了，还有后来的恒大、万达，都做得很大。而我们去年的业绩是166亿，跟家有差距。想要迎头赶上，要抱着一种创业的精神。

我们的母公司复星集团，*近开始提“二次创业”的概念，作为复星的创始成员企业，复地也要二次创业，在现有城市做大，适当的时候进入一些新的城市。我们的目标是，5年内回归全国地产****方阵。

作为复星集团的全资子公司，复地也有自己的优势。在房地产开发中，可以整合和嫁接复星的产业力量。

记者：如何理解嫁接产业力量?

陈志华：我们在城市开发过程中，除了把房子造好，也可以引入复星现有的产业，入驻、落户我们自己开发的项目，既促进当地经济发展，也**就业。

房子造好了总要有人用，我们把相关产业引进来，让企业来用。我们现在有一个“复星一家”的平台，整合了各种各样的企业，城市需要哪个产业，我们都可以引进来。我们不仅仅是做房地产，也在为地方的**经济发展起促进作用。