服装加盟店铺存货管理有秒招

在经营服装加盟店铺的时候会遇到各种各样的问题，尤其是变化节奏快，季节性强，所以在服装加盟货品转换方面尤其重要，很多服装加盟企业只是在账目上**，随着时间的推移存货的积压会越来越多。

服装加盟1、加强商品企划。

设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。

出货要随季节变化而变化，组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。

服装加盟2、时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与你的计划匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品?

服装加盟3、做好调节工作，尺码颜色不齐的款式要集中销售。

服装加盟4、早、早、早做好下个季节的准备。应季中间出货也要有。

鉴于服装加盟市场的特性，成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，多年来，因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离*终消费者的服装加盟市场来源，致使许多女装的供应链显得过长，即会通过2层以上的代理才到*终客户手里，一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。