唐骏：7年成就总裁史

43岁的唐骏是中国新兴职业经理人的**人物，具备一个**职业经理人的典型特征;这位“打工皇帝”目前在盛大的平均日薪是50万元人民币，拥有数亿家产;更重要的是，唐骏的故事精彩。

1994年加入微软公司美国总部，先后担任微软**技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软公司历史上**两次获得比尔盖茨杰出奖，*高荣誉奖的员工，还获得微软公司的杰出管理奖，被微软公司定为未来微软公司的未来**之一。

ows95的英文版和中文版发布差距是五个月的。唐骏看到了这个问题，提出了一个新的开发模式，使用这个开发模式可使Windows系统的**发布做到零时差。但是，在微软两万名员工中，唐骏只是相当于一个小技术员，又是一个外国人，基本没有得到重视的可能。

唐骏做的**件事是把这个设想做成模块，并进行测试，确定其准确度和可操作性。在测试成功之后，唐骏直接给比尔·盖茨发了封邮件，把自己的想法和测试结果告诉他。唐骏说：“微软把盖茨当成神也好，怎样崇拜他也好，但当时我不怕他：**，我认为我在为微软做一件好事;第二，我觉得如果我不把自己的想法告诉层，我就没有机会。”比尔·盖茨接到邮件并未十分重视，而是转发给唐骏的。

这个接到比尔·盖茨的邮件，不敢怠慢，把唐骏找过去谈话。唐骏就把这套模式演示给他看。唐骏和微软就这样同时获得了机会，唐骏得到了重视和提升，而微软的Windows2000、WindowsXP都做到了**发布的零时差。

唐骏出任微软中国总裁的三年间，唐骏给微软**了很多中国化的企业管理。微软在**做过一个测试，请一家第三方咨询公司，对每一个员工以匿名的方式提问：你喜欢这家公司吗?你喜欢你的吗?你喜欢这个氛围吗?——唐骏负责的微软中国连续**了三年的*高满意度。

离开微软这个世界的**公司，何去何从，唐骏的确要慎重考虑。唐骏为何要选择盛大?至少有两个重大的理由让唐骏跟随陈天桥。*先，唐骏自己的定位很清楚：做一个顶尖的职业经理人。

2004年2月4日，盛大网络正式聘任唐骏出任总裁一职。这一年，盛大网络连续收购了6家企业，涉及金额达1.5亿美元;完成了在纳斯达克的上市，市值超过28亿美元，成为***大的网络游戏企业。“在微软，我很少有机会做原创性的东西;在盛大，我可以做原创性的东西，我可以做决策性的东西。”唐骏说。

吸引唐骏的另一个重要原因是盛大给出的优厚待遇。对此，“打工皇帝”唐骏直言不讳：“盛大给我的钱我今后50年都用不完，但是钱对我来说多多益善。”实际上，钱对一个打工者来说，更多的是的体现。

唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的谙熟，盛大成为了**家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身价，也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展.

唐骏的成功观是：成功要和自己比，千万不要和别人比。他说，论成功，如果与比尔·盖茨和陈天桥先生比，我可能永远比不上。但我和自己五年前、十年前比，我成功。论打球，我永远比不上姚明，但我今年就觉得比去年进步得多。成功是没有可比性的，千万不要跟你的偶像去比，自己才是衡量成功与否的标尺。