金鹰集团王恒：在美赚第一捅金到中国百货业新贵

近日，因为小女儿Dorothy Wang(王宣琳)炫富走红，王宣琳爆出金鹰集团在中国大陆市场经营百货零售和酒店等业务，净资产数十亿美元。作为“白富美”有*老爸的金鹰集团总裁王恒也成为关注焦点。金鹰集团总裁王恒是中国时下百货业新贵人物，他究竟是如何发家的呢?

出生于金融世家的王恒，直到小学4年级，才在为人谨慎的父亲的安排下从香港移居到台湾。因为王恒的父亲在1949年之前担任的是广州银行行长，后到台湾银行担任掌管新台币上兆元资金的投资管理部门负责人。此后在台湾成长的王恒耳濡目染着金融经济的信息往来与商业运作模式，看尽了官场商界上细腻的人脉哲学。银行家之子的身份，也让王恒比常人更容易接触到金融财务知识、熟悉现金流的运作模式，冥冥中也为他将来自创事业打下了坚实的经济学及人际学基础。

与一般银行家二世的成长轨迹相同，王恒也留过洋，读过洋书。王恒在1970年前往美国路易斯安那州立大学攻读工商管理硕士，与别的有*公子不太一样的他喜欢一边念书、一遍打工来磨练自己的经济投资能力。

凡事讲求**、速度快的激进性格，让王恒迅速在美国的发展站稳了脚跟，他从房地产方面着手发展，逐步在加州经营了酒店、汽车旅馆、出租式公寓、住宅社区等。也许正是命运的安排，见好就收的王恒在1989年因为嗅到了中国大陆市场***展的机会，在洛杉矶房地产泡沫破灭之前，他卖出手中80%的地产物业，带着人生*到的**桶金3000万美元转而进入了大陆市场，开始了他的大陆投资之路。可是初到大陆的王恒，将自己的投资目光移出了上海、北京等当时的热门投资城市，而是在相对低调的南京打下了他的**根桩门。

低调闯“二线”20载获利王

刚到大陆的王恒，当时放在他面前的有两个地产专案选择：一个是位于上海**地段徐家汇的商业开发(位置相当于台北市忠孝SOGO)，这是一个不错的买卖;另一个则是在二线城市另辟战场，在南京盖摩天大楼。而当所有人认为会毫不犹豫的选择前者的王恒却“意外”的选择了后者。

而这个“意外”似乎早就在王恒的脑中打好了算盘，因为他的“**哲学”告诉了自己：在中国大陆，“**”是特别值*的名号。因为当时跻身投资进入一线城市的竞争者如过江之鲫一般，而这庞大的竞争者队伍中也有很多台商，与其这样的“齐头并进”，不如自己寻找“退一步海阔天空”的豁达——投资深入上千个二、三线城市绝对有机会立地称王。

1992年，在南京灰扑扑的空气中，一幢高不见顶的摩天大楼——金鹰国际商城，划破了这座城市的低调。这幢高218公尺、58层，矗立在南京最繁华中心的大楼，与上海黄浦江边的地标88层金茂大厦、南京西路上66层的恒隆广场，一起被视为中国的三大摩天楼。摩天楼的地标性质同时也抬出了王恒在大陆百货地产业二、三线城市称王的位置。不止如此，在2009年1、2月金鹰商贸营收还在金融危机中出现逆势成长14%，香港德意志银行亚太区报告预计，金鹰2009年“成熟店铺成长10%，初期店铺(新店)成长50%”，与**名百盛的“沽售”(择机卖出股票)评级相比，金鹰的后势更为看俏。20年前王恒的筹码放对了下赌的地方，20年后的今天，滚滚长江水在南京呈现大喇叭开口，汇集人气与才气，更为王恒当年的明智笼络住了“财气”。

来自台湾的美籍华人王恒，自创二、三线城市经营战法，建立起几十间百货商场的王国。

成本“小”省3%损益“快”平衡