杨元庆：收购摩托罗拉仅花费2个月时间

联想CEO杨元庆周四在摩托罗拉移动的芝加哥总部，他随后接受了《**》杂志的专访。杨元庆表示，联想希望摩托罗拉移动能复制ThinkPad的成功。以下为专访节选：

问：你刚刚在芝加哥对摩托罗拉员工发表讲话。你传达了什么信息?员工的接受程度如何?

杨元庆：我向他们传达的信息是，这是很好的结合，我们两家公司非常互补。在合并之后，我们能够在智能手机行业取得成功。我希望到2015年能售出超过1亿部智能手机。我认为，这里的团队非常有动力，并且已知道我们非常互补。联想目前拥有中国和其他新兴市场，而摩托罗拉拥有美国、拉美和欧洲的部分市场。我们都致力于创新。他们拥有强大的工程实力以及与运营商的良好关系。因此，这一结合是**的。

问：你是如何开始对摩托罗拉感兴趣的?

杨元庆：这是一个非常、非常有趣的“爱情故事”。我们很久之前就对摩托罗拉感兴趣，即使他们于2011年1月拆分为两家公司，即摩托罗拉移动和摩托罗拉系统(63.8, -1.11,-1.71%)。

在谷歌2012年收购摩托罗拉之后，我邀请谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)来我家共进晚餐。我对他表示：“如果你们希望运营硬件业务，那么可以保留这一业务。但如果你们对硬件业务不感兴趣，那么我们毫无疑问能处理这方面的问题，接管这一业务。”

他记住了我的话。两个月前，施密特给我发电子邮件，我打电话过去，他问我：“你是否仍对摩托罗拉感兴趣?”我说：“当然。”我们开始了讨论。随后我多次前往硅谷。谷歌CEO拉里·佩奇邀请我前往他家共进晚餐。很快地，大约两个月时间，我们完成了交易。

问：你们计划到2015年售出超过1亿部智能手机。这达到两家公司2013年智能手机总销量的两倍。根据IDC的数据，2013年联想售出了4500万部智能手机，而摩托罗拉约为1000万部。未来的增长将来自哪里?

杨元庆：很显然包括新兴市场和摩托罗拉的市场。即使摩托罗拉在美国和拉美有着很大的影响力，其市场份额也十分有限。因此我们仍有很好的增长机会。在这些市场，我们希望成为有实力的参与者。