近日,在武汉市科技局、洪山区**主办的洪山嗅钛第二届创新创业大赛总决赛上,苏超超凭借他的互联网+“定制供应链”创业项目一举夺得特等奖,斩获奖金25万元。
今年,这个一度不被看好的创业理工男打造的“定制文化衫”项目服务于新浪、腾讯游戏、**、跟谁学等全国1300多家企业和高校,年销售收入稳破1000万元。当多数同龄人还在为工作奔走时,研二学生苏超超已成功带动40余名大学生就业。
在山东一个农村家庭长大的苏超超,从小只要一放学就会跑回家帮忙干活儿,“父母靠做馒头卖馒头供我上学。虽然生活还算安稳,但他们十几年来每天起早贪黑,十里八村地卖馒头,*的*又少,太辛苦了”。
生活的艰辛让苏超超更加懂得家庭和责任的意义,也更加勤奋。2011年9月,苏超超以班级**名进入武汉理工大学汽车学院热能与动力工程专业学习。
入校不久,苏超超便给自己定下三个目标:大学期间自己养活自己;成为**风云学子;毕业之前,能够开着自己的小汽车回家。
大一春游,班级特意统一制定了个性的出行服装。当其他人在专注欣赏着沿途的风光,和同学们穿着统一设计、同一版型T恤衫的苏超超却看到了****。
此时,恰逢同城高校武汉科技大学研究生解砾在校卖内衣创业的报道出现,给了苏超超更多的创业参考。团购网站如*如荼,苏超超思考能否用这种线上模式做线下的校园团购。
经过一番调研,苏超超发现自己所在学校校区属于狭长地形,同学们对自行车的需求特别大。摸清了市场行情,他便利用自己在学生会工作的优势,迅速拉人组建起初期团队,到各个宿舍散发传单,一周之内卖掉100多辆自行车,掘到了**桶金。
此后,小团队还做了移动电源、制图卡尺、U盘、台灯等其他团购,少则**几千元,多则上万元。
团购的*热势头,使得苏超超信心满满,他在校外租下一间60平方米的办公室,扩展了文化衫定制服务、代找兼职、家教介绍和文化传播等业务。同时,联合起武汉大学、武汉工程大学等学校的创业团队组建了高校创业联盟,立志打造校园服务类创业团队的“航母”。
刚刚拉开架势准备大干一场的苏超超很快迎来了当头一棒。
由于四处出击精力分散,业绩很快大幅下滑,几个月下来,近40人的队伍相继退出了一大半。
苏超超至今清晰地记得那个“特别的日子”——2013年3月8日,“开学后团队**次集体会议,只来了6个人”。
苏超超这才发现,校园里并不是每个人都笃定了创业的打算,很多同学加入团队,都是抱着做兼职*外快的想法,并不会全身心地投入,“要想做成一件事,还是得寻找专业的人”。
前期的创业试水,虽然让苏超超发现了校园创业团队的局限性,但细心的他也发现,校园文化衫定制市场存在服务痛点——“厂商在服务上很少替客户考虑,设计、售后等也过于传统,与学生的市场需求不能有效结合”。
鉴于**次失败的教训,苏超超想出了通过张贴合伙创业海报招人的方法,他在设计学院找到了专业学设计的同学,打造*新的文化衫设计创意。亲自去汉正街考察**厂商,把控好价格和质量。同时,他招收学生代理,拿着样品、宣传单亲自到各个班级去推广文化衫,在服务上狠下功夫。
紧贴校园文化的设计、亲自上门的便捷服务、加上已在校园里形成的知名度,苏超超的文化衫定制很快赢得了越来越多的学生客户。
2013年上半年,苏超超迎来了校园文化衫定制需求旺季,从3月~5月,团队共卖出约两万件衣服,仅在武汉理工大学内部就卖出了近1万件,销售额累计达50万元。