3月15日,陌陌公布了2015年第四季度财报,*引人关注的变化来自营收占比的变化——移动营销*次超过了会员预订,跃升为**大营收方式。
如果说是会员预订是这家主打陌生人交友的移动社交平台得以登陆纳斯达克的*重要一环,那么现在,在商业化探索上更加重磅的一环正在被陌陌推出,并且在短短一年内,移动营销带来的*大价值正体现为财报上醒目的数据占比。
一年前,当陌陌交出*份上市财报时,移动营销收入总计230万美元——还不包括笼统计算在内的付费表情收入。但一年后,移动营销以1530万美元占比39%的方式,成为陌陌*大营收源。
在月活跃用户数和其他营收方式保持稳定的情况下,移动营销的增长更加耐人寻味。当然,这也是陌陌高层想要追求的商业化效果,在陌陌*届全国商业合伙伙伴峰会上,陌陌董事长兼CEO唐岩表示,未来商业化**是移动营销,陌陌将在移动社交平台的基础上,加大在移动营销方面的探索。换句话说:陌陌未来希望通过移动营销**。
但移动营销是什么?陌陌为何希望未来靠移动营销**?有无国内外案例可供探索?现在的移动营销又包含了哪几块?以及一家以LBS交友起家的社交平台在这方面有什么特点可以把握?
带着以上问题,新浪科技独家采访了陌陌公司直接负责商业化和移动营销的高管:陌陌商业副总裁王太中。这位先后就职于百度和新浪微博的陌陌高管,不仅站在业务一线给新浪科技介绍了陌陌移动营销的来龙去脉,还从互联网公司商业化探索的角度,解释了营销变现的前世今生。