王健林：万达助攻世界杯不只为露脸

王健林昨日表示，申办世界杯由中国**来研究，但是如果中国**提出来了，他们作为**赞助商肯定会提供帮助。

中国申办世界杯又添“利好”?

**足联官方网站日前宣布，万达集团成为**足联合作伙伴，将享有2016~2030年**足联**赞助商权益(即主赞助商)，其中包括未来的4届世界杯。

万达集团董事长王健林在3月21日的战略合作发布会上爆料：“如果不出意外，今年内也许会有三家中国企业成为**足联**赞助商。”

事实上，**足联***别的赞助商***多只有8个名额。“如果三家赞助的协议都达成，将是对中国申办世界杯的重大利好。”王健林表示，中国企业对**足联的赞助和投入将很大程度上提高中国在**足联的话语权。

“如果有三家的话，基本改变过去**赞助商由美国企业一统天下的局面，中国企业也有了世界*大赛事的话语权，这是令人兴奋的好事;但中国要申办世界杯需要的是全面的发展，不仅仅是中国企业在大型赛事上崭露头角，更需要中国队的成绩能够与世界强队匹配，单靠引进外援提高成绩不是长久之计，更重要的是足球人才的可持续发展。”动吧体育创始人白强昨日在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“谈判花了一年多”

万达此次出手，时机掌握得相当精准。

过去的一年多时间里，关于**足联腐败的丑闻一直没有停歇。这使得**足联遭遇了前所未有的信任危机，甚至影响了收入。根据其公布的《2015年财务和管理报告》，去年总收入为11.52亿美元，总支出为12.74亿美元，净亏损1.22亿美元。

虽然相对于过去的收入而言(2011~2014年总收入达57.18亿美元)，去年的亏损并不多，但却是一种“备受怀疑”的信号。此外，索尼公司和阿联酋航空两大赞助商早在2014年就已经决定不再续约，“丑闻”的逐渐曝光，也间接使得**足联一直未找到它们的接替者。

事实上，赞助商收入占到**足联总收入的35%，如果质疑的多米诺骨牌持续，接下来还会影响转播权销售。

“毫无疑问，**足联当前正努力应对112年以来的*大危机，他们需要通过努力工作和奉献重新赢得尊重，这样大家才会再度把注意力放在足球这项运动上。但丑闻并不会让世界第一大运动受到过多影响，尤其是世界杯。”体育产业投资人吴志坚认为。

在不少大型赞助商对**足联持怀疑态度之际，万达成为**赞助商到底值不值?对此，王健林昨天表示，不管谁来当**足联的主席，也不管今后怎么改革，都不会影响足球作为世界第一大运动的魅力。因此，万达牵手**足联，是“非常值得的”。

据了解，**赞助商拥有使用**足联及其举办的包括世界杯在内的所有赛事进行**市场营销的权利，***多只有8个名额，标准极高。

“我所知道的情况是，万达与**足联进行的谈判过程中，来自美国的竞争对手选择了退出，整个谈判花了一年多。我想，**足联除了考虑中国企业在**上的综合实力外，万达集团为此付出的费用也不低。**合作伙伴的费用一般一年在1.8亿美元左右。”一位资深的足球业内人士告诉本报记者。

王健林的多赢“野心”

每年赞助**足联几亿美元，王健林要的不只是在**大赛上“给点钱、露露脸”，而是形成企业、国家、**足联多赢的局面。

“无论对于万达集团的体育产业布局，还是其**品牌的打造，拿下这个权益都是非常重要的。”达晨创投董事总经理李永林表示。

以体育品牌阿迪达斯为例，其1970年就和**足联开始合作，从一个德国运动用品制造商一跃成了**知名品牌。

而王健林为万达**化设立的宏伟目标是：到2020年成为世界一流跨国企业，万达集团资产、收入、净利润等核心指标综合排名要进入世界前三十。

“要做大企业规模，必须进行**投资，尤其是在娱乐、体育行业，国外市场比中国发达，这也是万达**化的重要原因。”李永林表示。

以体育为例，2015年，万达先是以4500万欧元入股马德里竞技俱乐部，后又以10.5亿欧元并购了***大的体育媒体制作及转播公司之一的瑞士盈方体育传媒;万达此后又以6.5亿美元并购了美国世界铁人公司(WTC)。

去年底，万达体育控股有限公司**总部落户广州花都区，注册资本10亿元。该公司的目标是成为**第一个体育产业收入突破百亿美元的企业，而成为**足联合作伙伴将使万达拥有世界体育产业的**上游资源，这是万达体育的重大突破。

“有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达**化重点在于买得对。”王健林曾在一个月前的牛津公开演讲中表示。

此前，万达并购WTC后不到半年，铁人三项比赛即在厦门、合肥落地了。过去，铁人三项在中国是一个“盲区”，只有200多人从事这项运动，如今已有几十万人参与其中。

“现在可以算笔账，如果在未来15年内，万达为**足联赞助商的身份付出近30亿美元的话，抛开其**品牌价值不算，单是以目前中国足球产业发展的速度，万达培养的少年足球苗子在10年之后，通过转会就会赚不少钱，现在的价格都炒到了几千万欧元。”上述足球业内人士表示。

申办2030年世界杯有没有戏

无论是成为**足联**赞助商，还是在体育产业获得的良好发展，都不免引起万达将助力中国申办世界杯的猜想。更何况，王健林本身酷爱足球，且万达与**足联的合同恰好涵盖2030年世界杯。

根据《中国足球改革发展总体方案》，足球运动实行“三步走”战略，其中的远期目标包括“积极申办**足联男足世界杯”。

“但按照**足联的惯例，一个大洲举办世界杯之后，一般再举办两届才能重新回来。2022年世界杯在卡塔尔，要等到2030年以后才可能重新回到亚洲，所以，我们*有机会的是2030年。”白强表示。

**足联主席因凡蒂诺似乎也抛出了绣球：“中国是一个足球国家，也是一个经济大国，**和足协都在努力推进国内足球的发展。中国有能力举办世界杯，当然，我们需要更多国家站出来申办世界杯，越多越好。”

王健林在昨日的战略合作发布会上也表示，申办世界杯由中国**来研究，但是如果中国**提出来了，他们作为**赞助商肯定会提供帮助。

也有媒体认为，借助**赞助商的身份，万达完全可以整合各种资源。比如，能与各会员协会搞好关系;与各级各类赞助商、企业展开合作;与足球发达国家展开全方位的合作、广泛取经等。

世界杯的投票权已经不像原来那样只掌握在**足联执委手中，而是在所有**足联会员协会手中，而以万达目前的身份，可以助力中国申办世界杯。

“如果足球在中国市场的价值与影响力能够做到*大化，这对于**足联也是一件好事。”李永林表示。

公开数据显示，**足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”;**球迷超过16亿人，中国球迷就超过3亿。按照中国体育产业2万亿元的市场空间计算，足球产业市场想象空间在8000亿元以上。

但吴志坚仍有他的担心：“在足球产业的春天里，中超联赛能够卖出80亿天价版权，一些中超俱乐部的投资每年达10亿元，但足球产业的核心问题(人才培养体系)并未建立起来。”