创业筹资的四个建议

1、认识很多人。

很多人都是从家人和朋友那里得到创业**笔资金，但是在大多数情况下那还不够。总部设在丹佛的UrgentRx公司创始人和*席执行官乔丹·艾森伯格(JordanEisenberg)警告说，在你找到足够相信你的公司的人，为你的创业企业**之前，你将需要“亲吻许多青蛙”。

乔丹·艾森伯格恪守一个习惯，一个星期至少六天，每天认识至少一个新人。这些人中的大多数没有资格为企业提供资金，但是乔丹·艾森伯格每遇到一个人，都会要求他们将他引荐给更有价值的某些人。艾森伯格说，他*大的投资人都是他通过这个“蜘蛛网”找到的。

2、把你自己的*都花在你的梦想上。

把你的个人储蓄都兑成现金是可怕的，但是这是许多创业者坚持实现梦想的**途径。

当莫妮克·塔特姆(MoniqueTatum)**了她的公共关系咨询公司时，按照**企业的惯例，客户不愿意预先支付聘用费。通过把她的40.1万美元积蓄都兑成现金，她解开了这个鸡和蛋的难题。事实证明这是个不错的做法，现在，在纽约，她的“BeautifulPlanning”是增长*快的**公司。如果她没有投入她的40.1万，她也许已经退出了商业领域。

另一个利用自己的个人储蓄来为他的企业提供资金的企业家是Bakers'Edge公司的创始人马修·格里芬(MatthewGriffin)。“当你表示**需要他们时，外部投资者才会对你感兴趣。”他说。

“我们的创业资金主要来自于个人储蓄，以及用我们的房子和汽车作为抵押，借来的本地银行的企业贷款。”马修·格里芬说。“我们的经验是，只有在你有相当大的吸引力的时候，外部投资人才会注意你。具有讽刺意味的是，我们只有在已经不需要创业资金的时候，才拥有对外部投资的吸引力。”

3、对产品设置预先订购。

当你所拥有的还只是一种产品概念，或者产品原型时，外部投资者不会为你的企业投资。在这样的情况下，当需要测试和验证你的想法的具备可销售性时，开展预先订购是从投资人那里得到必要的资金的一个很好的方式。

如果你的预先订购不能支持你获得投资时，不必灰心。以色列创业企业Pixdo的创始人伊芙塔·奥尔(IftachOrr)认为，这也足以让你去构建一个**的团队和产品了。而反过来，**的团队和产品也可以给你足够的时间去建立你的客户基础，并且在稍后的阶段吸引更多的资本。

4、在支付方式上提出*特的价值主张。

在托管行业中的**公司坚持与客户订立长期的合同，所以当Rackspace公司*次推出时，他们提供了一些*特的东西。该公司提供每月支付模式，并且积极推广他们的客户服务承诺。

“每月支付方式的普及给Rackspace注入了成功所需要的资本。”Rackspace的创始人，现在运营一家制造机器人为医疗保健设施进行消毒的公司—Xenex的莫里斯·米勒(MorrisMiller)说。