苏河汇：要做“创业起搏器”

**次见到罗钥,是在苏河汇“Family Night”活动中，他正和90后创业者促膝交流，一起分享创业故事。

苏河汇是苏州河畔崛起的一家国内知名创业学院和天使投资机构，专注于培养和投资早期互联网+创新创业项目，目前拥有6个创业孵化基地。在两年多时间里，这里就培养出140多家**企业，其中大多数已获得苏河汇和其合作伙伴累计2亿元的投资。

创始人罗钥本人就是位不折不扣的创业者，在他看来，创业是一场非常漫长的旅途，创业者的心智是不可能被孵化和加速的。在苏河汇里，他们都是同样的人，一起去战胜孤单。

我对创业者的要求就是照镜子

“我的天使投资方**很简单，就是快速投入。看到对的人立刻把*给到他。”罗钥说，苏河汇每个月要看800多个项目，从中进行系统性的筛选和梳理，选出10-20家，团队“阅人无数”，已看了一万多个项目。

“创业孵化器没法拔苗助长，创业精神是很难孵化的。企业要有创业基因在里面，我们不一定找业务*好的，但要有成为**企业的潜质。”

苏河汇对创业者的门槛很高，用罗钥的话就是“严进不出”——进来严，一旦选进来，我们就会陪伴创业者走下去。

什么样的创业者是苏河汇看得上的?“我对创业者的要求就是照镜子。”罗钥本人曾有过两次创业经历，经历过惨败，体味过艰辛。

**次是在2005年，他做手机游戏;他曾一个人在上海的地铁站里卖自己的手机游戏，其间，合伙人和团队都离开，罗钥却坚持了下来。2009年，这家公司以7400万元的价格被收购。第二次创业，他做手机和平板电脑的方案设计。

2012年6月，罗钥再次创业，成立苏河汇。“这是我第三次创业，也是*后一次创业，我把它作为毕生事业，尽可能多地发掘并打造出一批真正的创业者。”

形成完整的创业投**生态链

**难是很多初创企业遇到的*大的问题，而在国内信用体系还不成熟的情况下，很难通过银行、保险公司等正常渠道解决初创企业的**问题。

苏河汇的**方式*具一格。

罗钥说，苏河汇通过种子直投和天使领投+合投的模式，帮助创业团队获得资金支持。种子直投可以给予项目数十万的启动资金，用于快速打造产品和推向市场，等到产品和服务经过市场验证后，苏河汇通过合投的模式，帮助项目完成天使轮数百万的**。“我们作为项目领投方为项目提供信用背书，同时借助几年来积累的投资机构和天使投资人等合投网络，共同分散风险。等到项目发展较为成熟后，帮助项目对接后续的A轮专业投资机构，这样就形成了完整的创业投**生态链。”

罗钥举例说，苏河汇项目孵化一年两次，每次10-20家创业团队入驻苏河汇免费提供的场地，进行为期4个月的集中开发。每个团队苏河汇都会提供20万元的启动资金(换取8%股份)，在4个月内，完成产品迭代和种子用户的积累。4个月后，会对其中*好的5-10家进行80-300万元的追加投资。“这只占15%-20%，其余就让其他投资人来合投。”

在他看来，在中国做早期投资一定要敢于承担风险，个人意识不能是求短期回报的，一定要耐心，*好把预算资金分散成很多小块，可以帮助投资人规避很多风险，数量一定要提上去才有可能成功。

“我是情愿来做领头人的，我会想把我*好的项目开放出来，让大家一起来参与。”罗钥说，他倡导股权众筹模式，欢迎无论是专业的还是业余的投资人，都加入到众筹队伍中来。

帮助创业者在心灵上更好成长

每个周三晚上的苏河汇，Family Night就是一个思想碰撞、情感交流的家园。

有一次，苏河汇孵化出的一个企业，互联网**性感丝袜品牌壹锦创始人K叔，与大家分享他在职场打拼积累下来的宝贵经验。K叔说，创业人也要是一个好的演说家。

台下也正共鸣一片，从这里走出的很多80后、90后创业者，一开始站在路演台上紧张得说不出话，而苏河汇给了他们*好的心灵慰藉和成长课堂，如今个个是讲创业故事的好手。

“在创立苏河汇之初，我问一个创业者朋友，创业过程中*大的挑战是什么，回答说是孤*，是不被家人朋友理解的孤*，是遇到困难无处诉说的孤*，是创业过程缺乏基本资源支持的孤*。”

“我们会营造出一种苏河汇文化，让创业者在创业初期体验到什么是充分的竞争与合作、什么是先付出再索取、什么叫全身心的投入、什么是达到目的的底线、什么是坚持向前的源动力。如果非要套个器，那我想咱就叫创业起搏器吧。”所以，苏河汇一开始的定位就是在这块，帮助创业者在心灵上更好成长。

于是有了“传承创业者精神，编织心灵的花园，一起去战胜孤单”的苏河汇创业文化。