马云、柳传志：“大”企业家的社会抉择

柳传志的“在商言商”论之后，另一位企业**又被推到了风口浪尖。这次是本就充满争议的马云。

似乎是为了验证柳传志观点的正确性，马云对《****》记者的言论，引发了一场持续多日的口诛笔伐，致其公众形象再次下降。

看到这则新闻之后，我马上想到了某年西湖边，我与杭州一位企业家的对话。那一次，我原定的话题是“民营企业的生存空间”。他说这个话题没什么可讨论的，从改革开放开始，就是“**吃肉，民企喝汤”，当下民企的窘境不是什么新鲜事。所以，我们很快跳过“在商言商”，谈的全部是**。

这位企业家拥有不下一间上市公司，且正处当打之年，但近年来多在游山玩水，喝茶念经，有点不务正业。我说怎么不加把劲把企业做大点呢?好像中国的民营企业做到10个亿销售额就到了天花板。

他的回答我印象深刻，“做那么大干嘛，又辛苦，又危险”。然后就很自然聊到同在杭州的马云，“他那么累，有什么意思呢?”

想想也确实是这么回事。民营企业处于**竞争市场环境，即便杀出一条血路出来，回头望去，这个市场也已从蓝海染成红海。如果想更进一步，必须往上游走，但这些年向往上游的企业家，基本都没什么好下场。

马云由电商而做大支付宝，进而趟进金融业的浑水，其危险性不言而喻。和上述企业家对话之后几个月，马云表态说，支付宝随时可以献给国家，听到这个消息，我只能会心一笑。在国家面前，企业家如马云、柳传志们除了俯*帖耳，没有什么选择的余地。马化腾的**再牛，遇到运营商的反弹也不得不谦卑以对。

不过，公众不会这么看。*先，柳、马这样的人，恐怕都是有原罪的;其次，所谓的在商言商，是根本不可能的。柳做过党代表、人大代表;马云虽不参政议政，但进入政策密集型行业，**会追着你。再者，你能力越大，责任就越大。

应该说，这二位的表现，比我那个“逍遥派”的朋友好。据说重庆事件后，柳曾经接受内参采访，批评重庆。其后来在《财经》杂志上的发言，也并非只有“企业家软弱”，而是强烈批评重庆模式，公开支持政改。而马云大力支持壹基金发展，且自身的社会责任体系在国内**，对公益事业出力颇多。

只不过，人在江湖，身不由己，历史走到2013年，市场环境和社会环境都对企业家的社会责任，提出了更高的要求。

市场层面，柳、马二人的成功，是踩到了90年代的计算机热和21世纪初的互联网热，这在当时都是新兴产业，管制相对较少，二人才能脱颖而出。同一时期的传统行业，利益早已固化，没了活力。可如今，互联网也有这个趋势。