华南地区创业哪里强

近两年，广州在创投圈里的名号越来越响亮。唯品会、YY和3G门户的上市不仅提振了广州人的信心，也给广州的创业和创新输出了大量新鲜血液和资金。

“从2013年的中期开始慢慢往上走，现在是一个一直向上的状态”，CCIC文创孵化中心发起人全曼午这样描述自己对广州创业氛围的感受。

全曼午还是广州贝塔咖啡的发起人。贝塔咖啡的旁边，就是如日中天的**所在地。

经营创业咖啡馆和孵化器，还挨着**，跟**上上下下都混得脸熟，很自然地，在全曼午的周围汇集起了一大批身在广州的创业者、投资人，以及功成名就、怀揣资金与经验的公司高管。

当初全曼午创业的时候，算是T.I.T创意园的**家互联网公司。随着贝塔咖啡日益红*，孵化器也于今年7月份开始运营。团队陆续搬入创意园，“未来这个地方应该会有更多的互联网气氛。”全曼午说。

全曼午的圈子就是广州创业氛围的一个缩影。广州一个个这样的圈子所产生的能量，如涟漪般荡漾开去，慢慢改变着广州的创业环境。

全曼午和他的圈子

上午10点钟，广州贝塔咖啡已经坐满了人。咖啡馆所在地T.I.T创意园是纺织机械厂的旧厂房改造而成的，园内布满了高大的榕树和掩映在绿茵中的创意工作室。

“我们这里是中国跟互联网有关的咖啡馆里面生意*好的一家。”全曼午点上一支烟，“因为**在旁边。”

他指指某一个角落：“贝塔还没有装修的时候，张小龙曾坐在那里喝了一杯咖啡。”

现在很多到广州来的互联网人的习惯就是，先去**开一个会，然后在贝塔坐**，见几个广州这边的合作伙伴。

在采访的过程中，全曼午有时候会站起身跟进入咖啡馆的人熟络地打招呼，这里面不乏互联网圈里耳熟能详的名字。

全曼午早年做过电台主持人，后来做广告和营销，接触到了各种各样的人。再后来他开始互联网创业，做贝塔咖啡，做孵化器。

因为认识的人多，他把自己做的事总结成一个词：撮合。

“做贝塔咖啡是被白鸦骗了。”全曼午开玩笑。当年他通过优酷负责战略关系的VP朱辉龙认识了贝塔发起人白鸦。在白鸦的鼓动下，他将公司所在地变成了现在的贝塔咖啡。

贝塔没有一个群体股东的概念，而是以一个店为单位，每个店有不同的股东。全曼午牵头召集了广州的股东。“现在40人多一点，*近正在招募新股东，很快就有60人了。”全曼午的理想状态是80位股东。

这些股东里面有不少广州互联网圈的知名人士，比如zaker的创始人李森和、有米的创始人陈第等等，还有些非互联网圈的，做媒体的，做营销的。“我的工作其实蛮简单，就是做适当的撮合。”有意思的是，来自传统行业的股东进入这个圈子之后也慢慢互联网化了，公司纷纷开始转型。像原来《城市画报》的主编，就辞职去创办了一家互联网公司。

经营贝塔两年，干撮合的事干多了，全曼午有了做孵化器的念头。“孵化器又变成了一个更深度的撮合。”他说。

从贝塔咖啡出来，走不远就是CCIC文创孵化中心。1000平方米左右的厂房，分上下两层，用透明玻璃分隔成一个个*立空间，每个团队占据一个空间。“这里可以容纳10到12个团队。”

现在入驻的有9个团队，涵盖了“吃、喝、玩、睡”各个领域的创业公司，社交、音乐、旅游、美食，还有一个做公寓的。这些团队来自五湖四海，团队的创始人中，有两个是广州本地人，更多人来自广东省内以及周边的江西、广西。

这­不难理解。据说广州的常住人口中，真正讲粤语的人口不到1000万，还有一大半是非粤语的。“广州跟上海一样，也是一个汇聚人才和各种资源的地方。在整个华南地区，从创业的城市来讲，要么深圳，要么广州。”

这些团队基本都是全曼午在经营贝塔咖啡两年间接触到的。“我们都有过一段时间的相互认识的过程。我知道他们是谁，也知道他们的团队是哪些人。”

全曼午的主要工作还是撮合。“我只是一个组织者和一个旁观者;有必要的话，我会再撮合一下。”这里没有很多孵化器都有的集体共修的课程。固定的活动是每周四都有一个工作午餐，创业者团队和全曼午邀请的资源、关系在一块吃饭，闲聊，交朋友。

孵化器有10位导师、5位顾问，囊括了广州互联网圈和上市公司的不少牛人。“创业团队随时可以联系他们。想约谁就约谁。”全曼午说。

上市公司输出人才和资金

2013年7月份，邢帅将公司从云南大理迁到了广州。邢帅教育是YY上的草根教育机构，据邢帅估计，到目前为止，培训的免费学员应该有上千万，付费的也有20来万。今年8月，邢帅教育拿到了B轮3000万美元的投资。

穿过一条布满“猪脚饭”“木桶饭”小饭馆和各色店铺的小街，路的尽头是一栋7层写字楼。邢帅教育就位于这栋楼的顶层。

中午时分，员工进进出出。一条叫“009”的黄色小狗跑来跑去，路过的员工不时停下来逗弄它一下。“它在新浪微博上有一万多粉丝。”前台女孩说。

邢帅搬到广州，是来投奔李学凌和已经在纳斯达克上市的YY的。“他给我建议，应该搬到广东来，因为很多东西在大理没有办法做得更好。”

在广州以前，邢帅教育**依赖在YY上和QQ群里做培训，没有技术团队，甚至没有自己的网站。“来到这边，我们可以站在一个战略高度上思考问题，想一想未来应该是什么样的状态。”

在大理，很多目标没有可能实现，因为找不到相应的人才。“但是在这里有大把的人才。”

这两年广州*有代表性的两家上市公司是YY和唯品会。全曼午认为，这两家公司不仅能够给广州的创业者带来很大的信心，还会在相当长的时间内给广州的互联网圈送*送人。YY、唯品会都有战略投资基金，3G门户和UC也是广州互联网创业者的黄埔军校、传统的人才输出地。“因为他们进行高校招聘，这些人干两三年就开始往外跑。”

当然还有**。

目前整个**团队接近1000人。“他们去年搬过来之前是200多人，到现在一年时间招了800人。接下来还要招更多的人。”全曼午说。

按照他的测算，**的估值至少有800亿美金，团队至少得有2000人。这2000人每年如果有10%到15%的变动率，就会对整个华南的互联网公司有很大的帮助。而这些出来的人里面，每年至少会产生15到20个创业者。目前市场上的行情是，只要在**干过两三年、有一定级别的人，不管做什么，都有投资人送*。

邢帅教育的扩张就得益于这些上市公司人才的输出。在云南，邢帅的团队只有16个人。搬到广州后，团队人数扩大了十四五倍，现在近300人。负责网站开发、课程研发的技术团队从无到有，需要的人才很多都是从这些上市公司挖来的，其中还包括两个VP。

但这些似乎还不够。广州美推网络科技有限公司CEO黄永轩就抱怨招不到合适的人：“做App的时候很惨，开发和运营的人都很难找到。现在做**公号好一点，因为根本没有现成的人才，就慢慢培养。”黄永轩正在考虑于今年年底在北京或者上海设立分公司。

务实也是把双刃剑

广州的创业者有什么特点?几乎所有的人都众口一词：低调，务实。

黄永轩也是做媒体出身，人脉广泛，甚至办了个古色古香的会所招待各路朋友。但他依然认为，广州的城市性格就是内敛，同一个圈子的人聚得也不多。“我们在北京聚，在上海聚，但在广州见不着。”

全曼午的咖啡馆也秉承了这一特点。股东们一年聚两次，更多是通过**群和QQ群联系。“因为大家都有正事在忙。”

贝塔咖啡也没有各种高大上的创业活动。“我们就是提供一个相对舒适的空间，该来的人自然会来。”全曼午说。

创业者们也不会那么积极地参加各种路演和大赛，对拿投资也不是那么热切。目前入驻CCIC的团队都自己备有一些创业资金。按照全曼午的说法，这种现象在南方比较普遍，创业者不管是借还是攒，创业初期都会有一些资金的准备，并不是有个想法就开始找投资。“所以广州对创业大赛的积极性永远落后于北京，甚至也不如上海。”

务实也是把双刃剑。在全曼午看来，闷头做自己的事，跟别人缺乏交流，导致广州创业者有两大不足。

其一是不会表达，缺乏讲故事的能力。不太会把自己的事情表达得清楚、动人、“性感”。

在北京，人们喜欢侃大山。只要在北京生活过一段时间，大多数人的口才都会有提高。北京有很多活动，各种发言机会也很锻炼人。但广州缺乏这样的环境。“可能你的事很有意思，但是你用一个很没有意思的方式来跟别人交流，就会让人觉得没意思。”

其二是创业者普遍格局比较小。由于没有大活动，也缺乏足够多的与同行交流的机会，创业者对行业普遍缺乏前瞻性和足够的敏感度。在北京，很多人会用一个更前瞻性的想法去做事情;在广州就不一定。

“这两者加起来，会导致在华南团队的项目估值普遍偏低。”全曼午总结。

邢帅已经意识到了这个问题，正在尝试着建立自己的圈子。“去年到今年6、7月份，我都在公司里面宅着，觉得把自己的事干好就行。”后来，他逐渐明白不能一直拘泥于具体业务，而要更多思考公司战略层面上的问题，以及积极地去对接资源、寻找人才。“我以前没有*立的办公室，为了社交的需要才简单装修了这间办公室。”他说。