袁焯荣坚守梦想前行 创业终能取得成功

2015-02-02来源 : 互联网

袁焯荣,众联灯饰总经理。十年前,他试水灯饰行业,凭着满腔的创业热情与质朴务实的精神,在激烈的市场竞争中闯出一片天地,成为古镇乃至全市青年创业家的典范。

“坚守梦想前行,终能取得成功”。十年来,历经创业的艰辛与成绩,袁焯荣始终铭记这句话,以敢想敢干的闯劲和斐然业绩当选中山市*届“**杰出创业青年”。

●创业历程

与古镇许多年轻企业家不同,袁焯荣并没有显赫的家庭背景,没有广阔的人脉关系,甚至自小对灯饰也没有过多接触。其在灯饰行业的创业历程,是始于十余年前上大学时萌发的一个念头。

在当时,中国灯饰之都古镇仅仅是一个经济发展处于起步期的南方小镇,整个灯饰产业在国内外仍未形成较强的竞争力。袁焯荣认为,古镇当年在生产制造灯饰方面已经有一定地位,但在外观设计、产品研发等高附加值领域仍然缺乏核心占有率。因此,当时的古镇灯饰企业需要有新的知识与方向去改变自己,以实现上述转变。

抱着坚定的创业理念,排除了种种阻力,袁焯荣*终与班上另外一名同学一起辍学,开始了在创业路上的探索:创办众联灯饰。

一间注册资金只有数十万的灯饰厂,如何能够快速在市场上站稳脚跟?在创业初期,袁焯荣同样遇到许多创业者面临的两大难题,一是资金问题,二是认知度问题。

众联缓解资金压力的方法是,争取与合作厂家的深度合作,在货款方面,让合作厂家给予他们更久的付款时间,以理顺整个资金链的运作。同时,为了在*快的时间内打响品牌,众联不惜降低产品价格,通过让利让采购商先体验产品,再进行大宗采购。

渡过艰难的创业初期后,步入上升期的众联灯饰又遇到了另一决定企业生死的难题:由于资金实力,无法与大客户深度合作。

为解决这一问题,众联灯饰采取了“左手OEM,右手自主品牌”的道路,从2005年开始与大企业合作,承接这些企业的OEM项目,一方面为工厂的日常运作实现规模**,另一方面,通过与这些企业的合作把内功练好。袁焯荣坦言,当与这类大企业合作时,他们给你的不只是一个大订单,更是包括品质监控、管理控制等在内的整个运营理念的更新。

在袁焯荣的带领下,如今的众联灯饰已然驶入发展快车道。该公司的吸顶灯灯罩、韩式异型木灯罩、壁灯罩、路灯灯罩,以及含有光面无针孔技术的支架透明罩等产品**全国各地,并远销欧美、东南亚等各地。2009年,众联还获得当年广东省守合同重信用企业称号。

●创业感言

学习对于一个企业的掌舵者而言非常重要。企业只有不断地进行学习,才能获得更快速更**的发展。如今我每个月花在学习上的时间有十天左右,很多都是交流的形式。像我*近自费十多万前往台湾考察,就是希望能够学习到更加先进的模式,带领企业更快更好地成长。

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