中国美旗的别样创业

2010年4月27日，“全国大学生中小城市就业创业(晋江)**”在中国**鞋都福建晋江举办，大学生代表、**代表、企业家、媒体汇聚一堂，共同探讨全国大学生未来就业创业的更好方式。中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻先生，道出中国美旗的“别样”创业观点。

比肩世界500强 美旗**不可思议

“每座美旗城设3万个交易席位，如果每个席位需要5个店员的话，将带来15万个工作岗位，这还不算配套商业设施人员。中国美旗计划在未来十年在全国建设10座美旗城，这样至少可以提供150万个工作岗位。”这是在全国大学生中小城市就业创业(晋江)**上，中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻先生对中国美旗未来人才需求的描述。

“十年，150万个工作岗位”——这个听起来让人惊讶的数字，让与会者有些疑问：中国美旗到底是怎样的一个企业?目前居世界500强*位的沃尔玛**雇员数为190万人，而中国美旗一个为大众知之甚少的企业，未来十年提供的就业岗位竟然可以比肩沃尔玛，实在是有些不可思议。

这看似让人惊讶的事情，却是中国美旗控股集团正在做的实实在在的事业。据介绍，中国美旗控股集团斥*资在福建泉州(晋江)建设海西**采购与区域物流中心(简称“海西美旗城”)，项目总投资25亿美元，占地3000亩，设3万个交易席位，年交易额1000亿元以上。项目建成后，将是整个海西地区乃至全国*大的批发市场，国内*大的订单中心之一。

谢秉臻先生表示，“海西美旗城”仅是中国美旗布局全国的**基地之一。目前，美旗城华南中心已经正式落户广东佛山，即将破土动工。而北京、上海、新疆的基地都取得了实实在在的进展，预计今年底中国美旗的**基地选址完成。届时，中国美旗将开足马力，奋力完成布局全国的战略，150万雇员将逐步成为现实。谢秉臻先生表示，中国美旗**了这么多的就业机会，这**员工是由所有入驻美旗城的企业分期分批聘请，统一由美旗公司负责培训工作。

据了解，“海西美旗城”一期工程4000个席位将于今年7月底开业，可以提供近2万个工作岗位，即将毕业的大学生可以一展身手，这将为他们顺利从高校走上社会提供良好的成长空间。

支持青年创业美旗先行

2009年，随着电视剧《蜗居》的热播，“逃离北上广”越来越成为都市白领心中隐隐的伤痛。由于上学、就业等原因，他们早已习惯了大城市的生活。但是多年过去了，他们被大城市日渐走高的房价，日益高涨的生活成本压得喘不过气，没有归宿感，更看不见未来的方向。陆续出现的“北漂”、“房奴”、“卡奴”、“孩奴”、“蚁族”等词语，是对他们生活现状的真实描述，着实让人心痛。

为了摆脱目前的尴尬境遇，部分白领开始选择创业，但缺少适合自己的投资项目、缺少资金、缺少管理经验等一系列现实的难题又摆在他们面前，真是敢问路在何方?

谢秉臻先生表示，他早已关注到现代青年人的压力，他很想尽自己的能力去帮助这些年轻人实现梦想。目前，中国美旗正在大力支持中国青年创业**计划(Youth Business China，简称YBC)的工作，不仅为YBC晋江工作站提供办公、培训等设施，美旗还与YBC组织签订合作协议，在“海西美旗城”一期为YBC创业青年免费提供200多个免租金的交易席位作为创业孵化平台(基地)，席位若计租金价值可达5000万元/年。

值得关注的是，谢秉臻先生还通过言传身教，帮助YBC成员创业成功。四川“5·12”大地震后，谢秉臻先生亲临地震灾区帮助受灾民众，鼓励青年人树立灾后重建家园的信心。谢秉臻先生接收灾区优秀青年——YBC组织会员王兵为直接辅导的学生。王兵从四川来到福建晋江美旗集团学习两个多月，谢秉臻先生对他进行单独辅导，并安排他到多个部门实习。王兵回到绵阳后，仍经常接受谢秉臻先生的创业辅导。王兵己重建了自己的食品厂，正在发展种植和物流项目，创业成果显著。现在，王兵已成为YBC青年创业的带头人。

创业不只是自己当老板

一谈到创业，大多数人认为就是自己开公司当老板，其实不然。谢秉臻先生表示，当老板固然是创业的途径，但由于资金、经验等方面的限制，很多人没有创业的机会，或者说创业成功的几率不大。将自己打造成某个领域的专家，做职业经理人，可能是更多人可以选择的创业方式。像“打工皇帝”唐骏、“打工皇后”吴士宏，都是杰出的职业经理人，他们的加盟，使得其服务的公司获得快速的成长，其个人价值也得到极大的提升。

目前，随着市场经济的发展，**经济的进一步融合，市场划分越来越细，这就需要更多的职业经理人与公司一起成长。中国美旗正处于快速发展的阶段，需要大量中高端管理人才，谢秉臻先生也希望更多怀揣创业理想的职业经理人能加盟美旗。

创业并不等于从头开始

“假如你的公司现在年销售额只有100万元，你努力做到1000万元的过程，也是创业。海西美旗城将为国内中小企业老板提供一次绝佳的创业机会。”谢秉臻先生如此表示。

据他介绍，即将开业的美旗城将实施独特的“非加价”模式，他们对所有申请入驻的企业免收租金20年，有效降低其经营成本;同时给予*高3倍于自有资金的授信额度，帮助其解决经营过程中的资金不足问题;还提供免费的电子商务平台，代理**采购，有效解决产品的销售渠道难题等。这一系列优惠政策，可以真正做到帮助中小企业老板实现“二次创业”的梦想。当然，美旗还将提供税收减免、每年数十亿元的阳光采购、便捷的物流配送等十项优惠政策，帮助入驻商将生意做大。

中国美旗的别样创业

“其实，投资建设美旗城也是中国美旗正在创业的过程。”谢秉臻先生说。

据了解，中国美旗控股集团目前的事业分为营利和非营利事业两大部分。营利事业主要包括现代流通业、金融投资业、电子、半导体与光电产业、旅游航空业、服务业、文化传媒业、科研业;非营利事业包括慈善事业、扶贫教育、社会课题研究、参与各类非营利基金会等。

谢秉臻表示：“对于一个企业家而言，**财富仅仅是他的一项责任，他们还应该承担更多的社会责任和民族复兴的使命。”在美旗不断成长的过程中，希望能为中国的流通业带来新的发展思路，大家一起共同推进中国流通业的发展，重新取得属于中国企 过去20年，**经济发生重大变化，人类从工业社会迈进知识经济时代，企业生存在复杂的**地缘政治环境中，可持续发展问题日益受到关注，**贫富分化进一步加剧，使企业经营形势产生变化。

随着1992年我国物质、商业、供销传统流通业的三驾马车被拆散，新的流通体系尚未建立，至今在外贸供应链上，在我国每年2万多亿美元的进出口贸易中，80%的订单是FOB条款，国内60%的本土大型零售企业被外资并购，供应链主渠道基本为外资*头操控，大中城市60%以上的民生用品订单被外资掌握。

流通渠道被外资企业掌控，从而失去订单权，进而也就失去定价权。我国大多中小企业拿到的是产品价值链中的10%，却承担所有的原材料、能源、劳动力、环境污染。因此，为了帮助国内企业拥有定价权，必须从流通主渠道着手。谢秉臻先生和他的团队共同研究出全新的流通模式，即“非加价”模式，现已开始逐步实施。

如今，中国美旗的第一座“美旗城”一期展馆即将开业，中国美旗的“别样”创业向前迈出一大步，未来的发展值得期待。