如何经营母婴生活馆

如何经营母婴生活馆？生活中的母婴生活馆运营的基本特点包括：直接性，复杂性，紧密性

考虑的因素多而复杂：

人力 ：顾客，员工，厂商，竞争者

物力：设备，商品，设施

财力：现金的回收和调配

时间：合理分配不同时间段会达到*佳的销售业绩。

我们的行为准则是：

一切以顾客利益、公司信誉为**需要;

守则、守信、**率是我们全体员工的工作作风。

待客如宾的顾客意识;

增收节支的成本意识;

令行禁止的服从意识;

**满意的服务意识;

争分夺秒的时间意识;

优胜劣汰的竞争意识。

对店员工的期待：

做事多一点，微笑露一点，效率高一点，说话轻一点，脑筋活一点，服务多一点。脾气小一点，行动快一点

要求：

1、充分利用人力资源，发挥个人能力。

2、提供顾客所需的卫生、安全、健康、便利的商品，并提供*好的服务，使顾客得到*大的满足。

3、上下一心，充分发挥团队力量，**经营目标的实现。

4、快捷准确的**工作，正确输入**信息，完整条理的档案管理。

5、维持干净、整洁、方便的购物环境，充足丰盈的商品，快速的信息反馈系统。

6、合理有效地组织工作，*大限度地提高销售业绩，为公司***大利润。