创业必须问的几个问题

创业**不是童话，创业会成为**!现在是一个鼓励创业的时代，现在是个全民都想创业的时代，现在也是一个不是全民都能创业的时代!

创业**不是选择题，**不是选择一个传说中的****的项目就万事大吉了。遗憾的是，很多创业者在拥挤在淘金项目的路上。大家都心花怒放，因为他们坚信找到***，创业就成功了。

想起了童话故事，故事的过程往往是王子和公主历经千辛万苦终于相拥在一起，故事的结局往往是：从此，王子和公主过上幸福快乐的生活。和我们的创业梦想何其相似，我和梦想中的发财项目终于碰面了，从此我的创业之路一路畅通。

我们知道王子和公主的故事是童话，但现实是残酷的。有谁知道他们婚后的生活过得怎么样呢?是否会为柴米油盐而烦恼?是否会像小市民那样吵架斗嘴呢?是否会为今天谁做饭洗碗而抱怨连天?但童话往往到“从此，王子和公主过上幸福快乐的生活。”就结束了，童话的巧妙在于提供一个空间给我们涂鸦想像。*浪漫的故事往往是没有后来的。后来的便是真实生活，不是故事。

但创业不是童话故事，而是活生生的生活，需要创业者去经历且必须经历的生活。一日复一日，一月复一月，一年复一年，看到这三个“复”字，觉得写得罗嗦啊?如果是的，那么置身创业路程之中后的你，是否依然能坚持信守生活的磨砺和考验吗???

觉得我说得很残忍吗?如果是，很抱歉，显然你并不适合创业。创业不是风花雪月，而是暴雨风霜。创业者*先不是要有梦想，相反却应该让把梦想粉碎回归现实。绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力，那些拥有坚实基础的拓荒者。

但仅仅知道这个，还不足以说明你适合创业，请回答下面的几个问题。

问题一：如果您目前的工作是非销售性工作的，请回答：您所在公司的上个月营业额是多少?主要来源于哪些客户?这些客户中哪些是新开发的客户?老客户再次选择贵公司的产品或服务的原因是什么?如果您目前的工作是销售性工作的，请回答：在您负责区域内，所在公司的的主要竞争对手是谁?它的上个月营业额是多少?主要来源于哪些客户?这些客户中哪些是新开发的客户?老客户再次选择对手公司的产品或服务的原因是什么?

问题二：请问您所在的公司，上下游都有哪些合作伙伴?彼此之间的沟通协调机制是怎样的?彼此之间合作的基础是什么?谁是合作关系的影响人?什么因素是合作关系影响因素?

问题三：您所在公司的产品或服务有哪些*特性?有哪些消费者让度价值?还有哪些隐性的让度价值值得开发?怎么开发?