饰品店后期管理的几大问题

1.商品不足，严重缺货;

货架下面空荡荡，有的甚至出现5—6排都是空的;这种情况，主要出现在一些刚入行的加盟商，急于收回投资，不愿补货;当店面出现这种情况，让客人感觉这个店要转手关门了，所以没有客人敢于购买**饰品，“店要是关了，我买的东西坏了怎么办”，**饰品，要在开店一个月后，才会真正动起来;顾客只有对你的店产生信任感，才会购买你店中的**饰品;

2.慢速饰品驱逐快速饰品

有些饰品店，看起来货很足，也很丰富，但是一个细心专业的人看来，快速消费饰品不足，慢速消费饰品很多，慢速饰品占了快速饰品的位置，这也是一种隐性缺货;比如我们这种饰品店，客单价一般在20—30之间，饰品在20—30元之间，是属于快速消费品;但有些饰品店，一些重要的商品群20—30元的饰品很少，甚至没有，非常典型的隐性缺货;

3.大单管理情结

一个饰品店，如不注重大单管理，开业*爆后，业绩就会持续下降;阿呀呀饰品店，第二个月的业绩是**个月的一半，就是因为它们没有大单管理，因为它们连大单都没有!![大单管理另有专门文章论述]

4.人气商品缺乏

一部分商品带人气，一部分商品带财气，这是饰品店运作规律，两者缺一不可，我们在提高客单价的努力时，我们也不要忘了，我们还是要有一些人气的商品;一般来说，10元以下做人气，20—30做销量，50元以上做财气;