把创新当作一种习惯

人的一生很短暂。只有在不断地接受挑战和不断超越中，生命才会因此而精彩。一冶地基基础公司经理王平时常这样激励自己，也这样告诫自己。刚刚40岁的王平，已经拥有了5项国家**与实用新型**，享受*****特殊津贴，*****工程师，湖北省土工基础委员会常务副主任委员，2003年底又被中冶集团授予为地基与基础技术*席**。

创新是一种观念上的突破

平的创新**缘于他凡事爱琢磨的性格，善于对事物作*立深层次的思考。在思考中，经常迸发出创新的思想*花，然后以其扎实的技术功底，找到解决问题的答案。他把这个过程称之为创新。王平常说，能不能创新，关键是思想观念上能否有新的突破。很多人不是不能创新，而是因为他们脑子里的条条框框太多了，受观念上的桎梏，不敢去想，不敢去突破，所以就没有创新。

1996年，一冶在全国*家花重金从日本引进了SMW连续墙工法。该项技术及其新设备在使用中却发生了“水土不服”的问题。如何解决这个问题，在一般人看来，世界上最先进的技术和设备一定是最好的，使用时一定不能做改动。而王平在充分消化和吸收先进技术的同时，结合施工实际，大胆对钻具、工艺、材料配比进行改进和创新。他创造性地提出钻孔后注浆连续墙工法和高性能水泥土的概念，并成功运用国产设备进行施工。该工法完全可以替代日本SMW工法，实际应用更简单，更经济，并且具有环保功能。该项技术获得了国家****。

科技创新要改变重研发轻转化的思想

王平认为科技创新不能仅仅局限在实验室里搞研究，搞开发，必须与实际相结合，才能把先进技术转化为生产力。王平的**和创新都与实际结合很紧，行家一看就明白，不需要作过多的理论说明，但非常管用，创造了巨大的经济效益。

王平有一项绝活，就是“水下接桩”技术。使用该技术，王平成功地为企业挽回经济损失近百万元。也正是有了这项技术，王平敢公开承诺，一冶地基基础公司施工的桩基一类桩在90%以上。

2003年，在一冶科技大楼地下工程中，王平又进行了5项技术创新。分别是：采用长螺旋钻机施工连续墙技术;提出高性能水泥土的概念，改变了传统的水泥土的成型工艺;采用废弃泥浆和水泥固化剂两种液体在孔外进行搅拌;采用钢结构作为受力芯材，可以拔出重复作用;采用钢结构替代混凝土做导墙和锁口梁。使用钢结构替代混凝土做导墙和锁口梁，不仅解决了施工中需要破除混凝土问题，拆除容易，可重复使用，并且降低成本。将废弃的泥浆重新投入使用，符合国家的环保政策，而且比传统基坑支护降低成本至少在16%以上。这5项新技术，都是王平在偶然间产生的念头。如高性能混凝土的概念就是他在医院打吊针时想出的点子。王平正在将这5项创新技术进行总结，同时写成了一份2万多字的申报材料，申报武汉市科技型中小企业技术创新基金项目，为企业发展积累财富。

管理创新就是要善于吸收别人所长为已所用

王平从一名技术人员走上管理岗位，成长为一名优秀的企业高层管理人员，靠的是自己平时不断的学习和创新，学习的观念和创新思维浸润着王平的每根神经。

2003年2月，他被任命为一冶地基与基础公司经理。尽管日常工作非常繁忙，可是他要求自己每天必须挤出时间来充电。他所阅读的书籍从技术管理，到政治历史，广泛猎涉，不断从中吸取营养，不断充实和提高自己。