初步创业成功后需要面对的问题

当创业构想变成现实，并开始真正体现价值时，就可以说创业者的创业初步成功。 创业初步成功后，企业的未来和创业者自身的命运、结局，便成为众人关注的重心。一般而言有三大类结果：

一是创业者让渡企业的控制权，把企业让渡给他人养育。创业者可以选择出售企业，也可以为企业找到一个好婆家，自己成为企业的一员。上市或寻找投资都可实现企业控制权的让渡，具有**色彩的公司大都如此。

二是创业者让渡企业的管理权，为企业找一个好保姆，聘请职业经理人来促进企业未来的更大发展，自己则成为真正的企业家。1999年华帝七位**就自敲下课铃，聘请职业经理人来管理企业。

三是创业初步成功后，创业者仍融企业的所有者和管理者于一身。

创业初步成功后，无论创业者如何选择自己的道路，企业都需要经历一个休整阶段，它不在时间的长短，但却是不可能跳跃的阶段。正如人的成长要经历青春期的烦恼一样，这一阶段企业会涌现许多管理问题。如果不能及时解决这些问题，不仅会影响到企业的未来发展，也会影响到企业价值的体现。我们不仅需要**的创业者，更需要**的企业。因此，创业者出于考虑企业未来的发展与自身命运这一战略问题，在创业成功后，尤应该考虑为企业管理做些什么。