京东商城创始人、董事局主席兼*席执行官刘强东在“潘谈会”上对话创业者时表示,投资创业成功需要具备四个要素:团队、用户体验、成本和效率。四点都做到,终究会成功。
刘强东表示,根据其12年创业经历发现的一个基本规律,叫“一拖三”。不管是在哪行哪业,发现一家创业公司能够取得成功,有四点*重要,而且这四点基本上能够判断一个**的商业模式是否有价值。
一是团队。
人是*重要的。大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行,核心还是团队没跟得上。创始人对这家公司是要承担**的责任。刘强东表示。
第二,用户体验。
刘强东认为,不管做产品还是做服务,做硬件还是做软件,是在互联网还是传统行业,*核心比拼的是用户体验。经济发展了几**,全世界任何一家公司成功的过程中都是因为提供了更好的用户体验,IBM就是如此,转型成功是IBM找到了大企业有一个软件和服务*大需求,他的用户体验会做得更好,所以成功了。微软也是如此,苹果公司更是如此。
第三是成本。
刘强东认为,任何一种商业模式,如果不能够把这个行业的成本降低,*后都是有问题的。他表示,京东从**轮**到上市,有几个原则:**,成本比毛利率更重要。“当然很多人不明白,他们认为,所有公司毛利率*重要,谁的毛利率高就投谁,谁毛利率低就不投谁,看到我们商业模式毛利率这么低就全跑了。其实核心不应该是看一家公司的毛利率,而应该看这家公司的成本。”
第四是效率。
他认为,看一家零售公司*核心的效率就是库存周转天数。国美、苏宁大概是一万多个到两三万的品种,他们的库存周转大概是60-70天,京东在库管理的200多万个品种,品种数量是国美苏宁的100倍,但是去年,京东的库存周转天数却是30多天。
此外,刘强东还表示,未来不管是互联网怎么发展,出现什么样新的商业模式、新的概念,有一点能够确定,就是迄今为止没有任何一个人,没有任何一家公司和国家可以打破经济的基本规律。