乔秋生：河南黄河旋风股份有限公司董事长

乔秋生，河南长葛市增福庙乡人，毕业于郑州轻工业学院工业企业管理专业，大学专科学历，经济师，是第十二届全国人民****代表(河南代表团)。河南黄河旋风股份有限公司董事长，全国工商联九届执委，河南省工商联副会长，许昌市第四届人大代表，**企业**人。

1981年——1988年在51034部队服役。1983年7月入党。1988年——1990年郑州轻工业学院学习。1988年到黄河实业集团公司工作。1990年——1991年任黄河实业集团公司五分厂厂长。1991年——1995年任销售公司总经理。1994年——1998年任集团公司副总经理、董事。1998年——2000年任河南黄河股份有限公司总经理、董事。

2003年以前，在民间资本积极参与社会事业建设的大潮中，黄河旋风也不例外，公司管理层决定要步入多元化发展的道路。2003年，乔秋生接任董事长后，黄河旋风的多元化之路已经试水。其中有一项大家非常看好并努力争取到的阿深(阿荣旗至深圳)高速公路80公里路段的建设经营权。

一些管理高层劝乔秋生：干吧，这个项目中标不容易，再说*能生*，为啥不干?然而，乔秋生作出了让大家意想不到的决定：退出。他还决定退出其他行业的经营，把全部力量用到人造金刚石主业上。

面对与老董事长一起共事的老同志的质疑，乔秋生一笑了之。他已经看到了国家宏观政策的调整将给企业多元化发展带来的影响，瘦身势在必行。

从高速公路上撤出来的资金达2.9亿元。乔秋生说，如果当时不退出，企业就会被拖垮，就没有黄河旋风的今天。除了撤出了阿深高速项目以外，其还停止了与印度合作的造纸项目的上马，仅这几个项目的撤出，就为黄河实业增加了近4亿元的资金流。

乔秋生的烧*法

每家企业都希望自己*到的*越来越多，花出去的*越来越少。然而，乔秋生却在鼓励自己的研发中心多烧点*。科技就是生产力。平时生活俭朴的乔秋生在给研发中心的科研经费上，显得非常大方。黄河旋风的科研经费已经占到了销售收入的百分之五。说起这宗烧*的买卖，吃过11年洋面包先后留学于日本、美国的王裕昌博士介绍。

据王裕昌介绍，金刚石复合片的研发需要千百次的生产试验，每次试验失败，单作废的一个气锤就是一辆桑塔纳轿车的价格，为此黄河旋风项目课题组花费了3年时间，总投入近3000万元。

乔秋生深知，对于一个大企业来说，业绩飞速增长还得在技术方面占据优势。然而科技的创新和改革需要的是人才。决定要引进的人才，对方提出的条件就是我们给予的条件，**讨价还价。乔秋生说。就是凭着这种魄力，黄河旋风旗下招揽了大批专业技术人才，形成了多门类、多学科、成系统的研发体系，实现了金刚石及制品***方面的一次次突破，仅在人造金刚石大吨位压机方面就拥有核心自主知识产权20多项，率领中国金刚石产业直追世界**水平。

中国的人造金刚石合成比美国晚了9年。如今，黄河旋风的人造金刚石产品已开发出六大类146个品种，年生产能力达15亿克拉，居世界同行业第三位。

当兵、做销售员、做工人、去日本留学、做销售科长、做车间主任、做副总经理。这就是年仅43岁的黄河实业***乔秋生近20年的历程。这样的经历也让他形成了细腻的性格。企业做大容易，做强做精难。大处不容失误，小处要严格管理。乔秋生说。