TCL李东生：千亿巨头 一辈子就干这个事

1952年7月，李东生出生于广州惠州。当时，家门口的东江水流淌千年，所以父亲就给他起名“东生”。1977年**高考，本是书虫的李东生仅仅复习了3个月，就一举考上华南理工的无线电专业，成为**后**批大学生。

1982年7月，李东生分配到惠州科委当干部。按理讲，总在**眼皮点下晃悠，多少人羡慕，可李东生才干了两个星期，头就晕了“天天写材料，啥时候是头?”两个月后，李东升就再也撑不下了。恰好当年9月全国开放13家合资公司，惠阳是其中之一。中港合资成立的叫TTK家电，主要生产卡式磁带。

李东生二话没说，当即给科委**打报告，“申请调到TTK”。好在**爱才，“无线电专业的大学生，对口!”当场同意放人。就这样，李东生成了TTK的第43号员工，职位是工程师，也叫车间修理工，“就是负责电子设备的日常维修。”

1984年，李东升被派到香港**海外业务。其中一个大客户来自法国，酒桌上，总监挑衅“一杯酒一箱磁带”，结果文质彬彬的李东升一口气灌了30杯白酒，把对方看傻了。从此，销路**打开，短短一年，卡式磁带就在香港销售了600多万。

当时，香港录音电话已经非常普及，而在内地打电话还是很**的事情，李东升又开始琢磨，“工厂正好生产录音磁带，为什么不跟电话结合起来?”回到惠州，他就建议公司生产电话机，**当即拍板成立TCL电话机厂，负责人就是刚刚毕业2年的李东生。

此后的2个月，他买遍了市面上所有的电话机，并托人从美国带回2种*新型号的产品，逐一分拆研究。结果不到1年，TCL就生产出中国*早的免提电话。彼时，无绳电话还是稀缺玩意儿，加上李东升这么一折腾，TCL电话立刻引起市场轰动，年销售超过500万台。

1989年，TCL就成了全国电话机的**!到了1993年，TCL改组为集团公司，并一举吞并TTK“已有业务全部并入TCL”。这回，李东生升迁为TCL集团的总经理。

1998年8月，李东生赴河南新乡，考察美乐项目。当他得知美乐是“一五”**建设的军工企业后，立刻送来2000万，组建TCL—美乐电子。有了资金、技术、品牌，美乐当年营收一举突破一个亿。尝到甜头后的李东生开始刹不住车，他先后重组内蒙彩虹、无锡永固电视机厂等4个地方大厂。几个大手笔搞下来，公司销售额突破300亿，利润达到15亿之多。

1999年，TCL**控股在香港挂牌上市，市值一度达到200亿。2000年以后，李东升信心爆棚，他把重心开始放到海外，“趁中国加入WTO世贸组织，将TCL推向**市场。”2003年，李东生先后搞定周边的越南、新加坡等市场，然后把目光投向了欧洲。当时，法国*大的家电企业汤姆逊一年亏损几千万欧元，李东生决定出手。

2004年6月，TCL成功收购汤姆逊，花3.149亿欧元控股67%，“TCL投入资金，维持法国工厂的运营，并承担亏损”。这个时候，TCL一举攻破北美、南美和西欧的3大市场，年度总销量达到1800万台，成为全球*大的彩电供应商。

2004年，TCL集团在深交所正式挂牌，市值突破1000亿，李东生个人身价也达到12亿，13年更是达到22亿之*。这一年，李东生成为中国家电业的珠穆朗玛，他登上《时代》周刊，被评为全球*具影响力的25位商界人物之一。一时间，TCL等于中国彩电，李东升等于中国企业家。

2008年，国内普及液晶彩电，但是，液晶彩电的核心元器件——“液晶面板”技术掌握在外国人手中“一台彩电卖出去，有80%要付给别人”。李东生不甘心，他试图与人合作，但没有人愿意干，因为液晶面板是“公认*烧钱、设备折旧*快的电子领域”。

一年后的2009年7月，韩国和台湾地区调整面板产业，一大批专业人才失去用武之地，李东生趁机连锅端，3个月就建成了200人的液晶技术团队。

2010年，华星光电提前实现满产，“月产10万片基板，良品率高达95%。”李东生再次创造“深圳速度”，TCL也凭此咸鱼翻身，成为国内唯一拥有从模组、芯片到整机一体化的全产业链企业。

2014年，李东生布局互联网转型，制定“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”战略，他大喊“5年时间，培养1亿家庭终端用户、1亿移动终端用户”。

2015年，TCL销售额一举突破1000亿元大关，达到1046亿，其中47%的收入来自海外。2016年，TCL彩电销售突破2000万台，成为国内行业龙头，挤进全球前三。

如今，TCL在全球拥有21个制造基地，23个研发中心，业务扩张至全球160多个国家。李东生的*新“龙虎计划”是移动通讯要闯进世界前5强，家电、信息等进入国内一流。