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很多人都想创业，但他们似乎又有一个不创业的理由：我没有*，我要是有*的话，怎么怎么样……似乎只要有*，他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告诉我们：没*，同样可以创业，同样可以创出一番伟大的事业。下面为大家带来的是马云的创业故事，欢迎阅读参考。
马云有过三次创业经历，创业开始时都没什么*。
**次：创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：
1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;
2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;
3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人总是有想法，却很少会有行动。但是马云一有想法，然后就是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没*不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风**地把杭州**家专业的翻译机构成立起来了。
创业开始，也是举步维艰，**个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是，好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，吃了很多苦头。
整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州*大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
第二次：创办中国黄页
中国黄页是中国**家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，于是决定回国做互联网。
这次创业，马云仍然没有什么*，所有的家当也只有6000元。于是，马云变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借*，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。说这种话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。
对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是*大的问题。由于开支大，业务又少，*凄惨的时候，公司银行账户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
坚持梦想。没*，只要你有决心，肯努力，不要被困难吓倒，梦想的光辉一定会照进现实。
第三次：创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。
阿里巴巴创业开始，*也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成世界上*大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!”
那是1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投*，网络公司也是疯狂地烧*。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始时相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支也精打细算一分*恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元*。
8年后的2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值*大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上*大的奇迹。
中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。于是，他们继续过他们平庸的生活。
新东方创始人俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上说了这样一段话：“人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。”
看完马云的三次没*的创业经历，再听了俞敏洪关于人生的论断，你还会为自己创业寻找“没*”或是没有其他什么的借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你付出所有的努力，世界上就没有你做不到的事情!其实创业之门随时为你敞开，走出**步的时候，你便和马云在一条路上了。不同之处在于他已经跑出很远，而你刚刚起步。
先做好，而不是做大
研究发现，每个成长型的企业都会遇到成长中的痛苦，当一个企业刚发展起来的时候，创业者很快就被胜利冲昏了头脑，并开始大规模地冒进，而失去了踏踏实实地做好、做强、做大这个企业的兴趣，等到醒悟过来，却为时已晚。与这些企业希望一上手就迅速做大做强不同，马云认为企业“生存下来的**个想法是做好，而不是做大。”
马云的创业始于20世纪90年代中期，几经波折，于1999年创建了阿里巴巴电子商务网站。7年之后，阿里巴巴成为全球企业间电子商务的**品牌，也是全球国际贸易领域*大的网上交易市场和商人社区。目前，阿里巴巴拥有中国3900多万小企业会员，掌握着品种多、信誉好的优质货源，2009年的交易额超过2000亿元。不仅如此，阿里巴巴旗下还拥有占据国内C2C市场70%份额的淘宝网、占国内第三方支付市场半壁江山的支付宝。
支付宝和淘宝网一样狂飙突进，在推出后短短几年内，支付宝在第三方支付市场的占有率已达48.2%，支持“支付宝”的银行也增至10家，基本上涵盖了所有主流商业银行。除淘宝和阿里巴巴以外，支付宝已普及至20余万家网上商店使用，是国内应用*广泛、*安全的网络支付工具。
2005年8月17日，雅虎宣布以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价，换取马云创办的阿里巴巴40%的股份和35%的投票权，由此，雅虎中国正式纳入阿里巴巴体系，并使阿里巴巴一举跻身国内搜索市场**阵营。
阿里巴巴、淘宝网、支付宝、雅虎中国，马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增长，开始了网商时代的传奇故事。几年前，马云为阿里巴巴树立的目标是在2004年每天赢利100万元，2005年每天缴税100万元。在这两个目标已达成后，马云给阿里巴巴提出的新目标是：通过阿里巴巴(包括淘宝网)为社会提供100万个就业岗位;为1000万个中小企业创造生存发展的机会;通过阿里巴巴带动关联产业增加1000亿元的附加值。
马云认为，一个企业家和一个企业应该有一个梦想，而他自己的梦想很简单，就是把阿里巴巴做好，踏踏实实地做事，对自己的行为负责。而阿里巴巴的梦想就是要成为一家102年的企业，在未来10年内进入全球三大顶级互联网公司的行列，同时成为一家财富500强企业。他说：“我希望阿里巴巴能成为一家‘百年老店’，并对人们产生一定的影响，就像通用电气、微软或IBM那样。”
阿里巴巴是一个怎样的公司?在深圳举行的网商论坛上，马云回顾了阿里巴巴的创业历程，即使在目前成为万众瞩目的焦点上，马云仍给阿里巴巴定位为“具有很强的社会影响力的一家高速发展的小公司。”马云指出，首先要明白阿里巴巴是小公司，发展速度非常之快，如果将自己定位于跨国公司、非常厉害的公司，阿里巴巴真的会越走越狭窄。
有人问李嘉诚凭什么到处投资，做这个，做那个，基本都成功，为什么中国绝大多数人都不成功，你能成功?李嘉诚回答说，手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣*的。因此，不一定做大，但一定要做好。星巴克咖啡卖两三百年，一万五千家店开到全世界。一定要有独特的想法，等你有独特的想法再推广也来得及。
由此可知，那些知名企业*初都有一个*擅长的领域，努力把品牌做强而后再做大。将品牌做好做强后自然有的是机会做大，而如果一开始就迅速做大的话，反而会落到迅速做大的陷阱里面去，*终导致失败。
在《赢在中国》现场点评参赛选手时，马云给创业者的意见就是建议他们不要贪大求多，重要的是做精做透。
马云说：“先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司。至于企业多元化发展问题，必须根据本企业的实际情况而定。要少开店、开好店，店不在于多，而在于精，这样才能开更多的店。”
