董明珠多少岁了?董明珠放弃8000万年薪为格力耗尽一生

董明珠多少岁了?董明珠放弃8000万年薪为格力耗尽一生。　董明珠今年已经 62 岁了，却依然精力满溢，像个女流氓一样整天在互联网上跟人干架。尤其是雷军和美的。(说董明珠和老干妈是一个时代的人你丫信么 ···)

事实上，她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播，人们把她当作一个笑话，一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。

网友对董明珠嘲讽式的消费，加上媒体的推波助澜，董明珠被丑化到我们已经看不清她*真实的一面。

扒哥就想问一句：一个世界 500 强公司的一把手，难道智商比你低?

只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界 。

董明珠就这么一个不认命的人，硬派女神。

1947 年，扒哥心中的**个女神老干妈出生在贵州。

7 年后，即 1954 年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹 7 人，她*小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。

1984 年，即儿子 2 岁的时候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳。那年她 30 岁。

30 岁丧夫，还要一个人拉扯一个 2 岁的孩子。在很多人眼里，董明珠这辈子不会有戏了。

然而，丈夫去世 6 年后，36 岁的董明珠决定：**接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。把 8 岁的儿子托付给母亲抚养，*自一人南下闯荡。

1990 年，36 岁。董明珠南下珠海打工，进入格力做了一名*基层的业务员。她在格力的**个岗位是销售人员，被安排负责安徽市场。到合肥的**件事，是向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。

关于她追讨这笔债务的过程，曾经被很多媒体详细描述过：

董明珠锲而不舍天天去找那位经销商，经销商爱理不理的样子。直到下班时，董明珠站起身，一个人回到旅馆。再后来，那位经销商干脆避而不见，这更激起了董明珠的犟脾气，天天去“堵”，终于有**把他堵在办公室大叫：“你要么还*，要么退货。否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里!”

经过40 天的斗智斗勇，饱尝冷落、戏弄和欺骗后，董明珠终于追回了货物。从此，她立下决心采用“先款后货”的策略。然而，那时的格力在空调界默默无名，“先款后货”几乎不可能。在一次次碰钉子之后，安徽淮南一家电器商店的经理终于被董明珠的真诚所打动，答应进20 万元的货试试看。董明珠终于拿到了20 万元的支票。

再后来，格力在淮南的市场被打开了。在芜湖、铜陵、合肥、安庆，董明珠都打开了局面。仅仅1992 年，董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元，她一个人的销售量占整个公司的1/8。

1994 年底，在格力电器*困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7 倍，达到28 亿。

1992 年，38 岁。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元，占整个公司的 1/8。 随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张 200 万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至 3650 万元。

1994 年，40 岁。格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然 " 集体辞职 "，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。(此时董明珠才进入格力 4 年)

1995 年，41 岁。董明珠升为销售经理。在她的带领下，格力电器从 1995 年—— 2005 年，连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国*位。

2003 年，49 岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。

2005 年，51 岁。荣登美国《**》杂志 " ** 50 名*具影响力的商界女强人榜 。

2007 年，53 岁。出任格力电器股份有限公司总裁 。

2012 年，58 岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。她带领格力，成为中国*家营收破千亿的家电上市企业。

2015 年，61 岁。董明珠终于实现了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 强，排名家用电器类**第 1，年纳税额 150 亿。

今年 62 岁的她确实**凭借自己的努力完成了自己的人生大逆转。到今天，她已为格力奋战了 25 年之久。

我从不认错，我永远是对的

董明珠是一个直截了当的人，她不会考虑对方的感受，不管任何场合，任何地点，任何时间，她都会很直率说出来。

她也曾说过，“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的。”这份自信与霸气，源自她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。六亲不认，是董明珠的一贯作风，也因此，虽然她强硬的作风招人嫉恨。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投资者和 8 万 + 员工都很爱戴她。因为大家知道，她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。

我比较直截了当，不像别人会考虑方式，讲话时对方的感受，我是不会的，我是就事论事，不管任何场合，任何地点，任何时间，我会很直率说出来。你不喜欢?我不在乎你喜不喜欢，我心中只有消费者和产品，我是做企业的，不是搞关系的。

有一次，一个年销售额 1.5 亿的大经销销商，以为自己大得上了天，跑来格力找董明珠要特殊待遇，语气十分傲慢，一副 " 你得靠老子给你卖货 " 的嘴脸。董明珠这种正义女神*恨这种想搞特权的下三滥，不光没答应，还直接给丫从格力经销网中除名了。

当时董明珠刚升任销售经理，位子还没坐稳，就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单：只要违反原则，天王老子也给我滚蛋。

董明珠12字军规的管理哲学

董明珠一直坚持“公平公正、公开透明、公私分明”这12字军规，成为其特殊的管理哲学。中国有句古语，“水至清而无鱼”，意思是水太清，鱼就存不住身，对人要求太苛刻，就没有人能当他的伙伴。董明珠则不认同“只要给水足够的阳光和养料，我就是要做到水至清而有鱼。”

董明珠始终认为，一个企业*重要的是管理，如果没有优秀的管理就不可能有优秀的人才。没有优秀的人才，一切都是空谈。

她当上董事长之后觉得，每一个干部必须更加清醒地反省自己。因为她看到，随着企业的不断扩大、时间的不断推移，干部队伍的自我约束面临更多的问题，她专门针对拥有权力的干部队伍提出了“公平公正，公开透明，公私分明”的12 字管理方针，“容易犯错误的往往是手上有权力的人，而不是工人。”

她要求格力所有的共产党员都要戴上党徽，每天接受大家的监督，“你要时刻提醒自己是共产党员，起带头作用。”她对格力的共产党员们说。

“我们要求公私分明，因为有的干部权力太大，利用公家的权力为私人谋利，特别是我们上游配套，这在公司当中自然形成很坏的影响。在这个问题上，我们要求非常严格，发现一个查处一个，绝不手软。”

她承认，权力过大确实容易犯错误，但容易犯错误不代表就一定会犯错误。她说，她每天都在反思，以保持清醒的头脑。“任何时候决策，你要考虑你背后的股民利益、员工利益，这些东西如果能够随时随地记住，就不会做错误的决策。”

对于下属们来说，董明珠很不好糊弄，她*讨厌撒谎的人，“因为一个人只要说谎，他就可以做一个不忠诚于企业的人，在小事上说谎的人，在承担大事的时候也会。你可以不做，但不能对我说谎。”

她说，她唯一要做的是把干部队伍带好。“我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人，创造一个好的平台和环境，*起码给努力工作的人公平公正的机会。在格力的环境里，我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。”

她认为，领导者一定要有清醒的头脑，因为不公平的政策，一定会带来不公平的结果。那些很会在你面前表现的人得到提拔，那些很卖力工作却没到你面前表现的人得不到公正对待，这样的环境很糟糕，对企业是巨大的伤害。不公平、不公正的环境和人才机制，只能培养又奸又猾的人。

“为什么我要提这12 字方针，就是为了渗透这种公平公正的文化。”

作为公司一把手，我不能让格力有任何伤害

谈及自己和格力的关系，董明珠称：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。

记者问她，是不是已经把格力当作自己的孩子。董明珠回答：我不是这样看格力这个品牌的，我坐的这个位置决定了我对格力的责任，作为公司的一把手，我绝对不能让格力有任何伤害。

股东大会上、各种论坛上、各种演讲中，她不会放过任何一个推销格力的机会。而且，任何有关格力的坏话，董大姐都表示：不能忍!

2014 年的股民大会上，一位投资人给董明珠提意见：一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是*后我只能买了海尔，确实很失望的。

董明珠回答：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是**接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。

为了成就格力，放弃 8000 万年薪

在 2003 年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界 500 强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界 500 强的企业。当时按多少*卖的?按照净资产卖大概也就是 9 个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给我 8000 万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。

但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：我说今天你是世界 500 强，未必明天我不是世界 500 强。

今天这个梦想实现了，当时让我卖 9 个亿，我现在还一年给国家交 150 个亿的税收，它可能吗?这个世界还有格力这个世界名牌吗?

让世界爱上中国造，格力研发投入上不封顶

董明珠所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用*高的企业。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过 8000 项，其中发明专利 2000 多项，是中国空调行业中拥有专利技术*多的企业。(雷军的专注、极致其实用在董明珠身上更恰当)

业内巨头联合围剿格力，我不在乎

我心中只有消费者

网上说有空调巨头，联合起来围剿格力?

董明珠：没有关系，他围剿他就围剿吧。我去年是家电行业，唯一的一个盈利 10% 的企业，我的净利润达到 10%，我给国家的税收也是全行业*高的，接近了 150 个亿。

7 家打 1 家这说明什么呢? 我觉得市场说了算，他不打对我来说没有影响，我依然是一如既往，因为我心中只有消费者，我没有其他的。

我们的利润足够高了，不能再让消费者承担高价了，所以去年我们把价格调低，让消费者用更低的价格买到*好的产品。

如果可以创造更大价值，我宁可少活 10 年

董明珠的工作没有时间概念，甚至做饭的时候想到的都是工作。因此在她看来，在家做卫生就很幸福，只要有时间，董明珠都会花一个半小时的时间快走，这也是她唯一的消遣。也常有人劝董明珠不要这么辛苦，保重身体更重要。但是她却觉得，保重身体很轻松地活到 100 岁，没有价值。如果可以创造更多价值，她宁可少活 10 年。

身为母亲，谈及儿子，董明珠也会遗憾落泪

她强硬、彪悍、不容挑战。但身为一个女人，一个母亲，谈到儿子时她又敏感、脆弱。

儿子曾是亲情缺失的 " 留守儿童 "。儿子 2 岁时父亲去世，8 岁时，母亲董明珠南下打工，他一个人跟着奶奶生活。

只有在出差时，董明珠才能有时间回家看看儿子。每次回到家里，儿子总是不说话，只是像小猫一样紧紧依偎着她，仿佛只要一松手，妈妈就会离开他。外婆让他早点去睡觉，他就拼命摇头，说自己不困。但只要董明珠说：" 快去睡吧，妈妈一会儿去陪你。" 他就 " 刷 " 地一下子蹿到床上去。

有一次董明珠出门后，发现有东西落在家里，就赶紧返回去拿。经过儿子房间，她想把被子打开再看儿子一眼，结果她撩开被子，却发现儿子蒙在被子里哭得满脸鼻涕和眼泪。董明珠的心一下子被揪紧了，那一刻，她意识到自己作为一个母亲，给予儿子的太少了。东东看到母亲又回来了，赶紧把眼泪擦干，还装着笑说：" 妈妈你快走吧，我没事的，我没事的。"

这一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都挥之不去的痛。

为格力耗尽一生，却只拿 500 万年薪

三十多年来，董明珠一直没有再婚，为了格力的事业，她舍弃了一个女人对于家的渴望。如今已经 62 岁的董明珠，早已习惯了一个人的生活。

25 年来，董明珠从未离开过格力。如今她把格力推进世界 500 强，家用电器类**排名第 1。那么董明珠从中得到了什么?

0.73% 的格力股权。董明珠为格力几乎奉献了自己的全部，在外界看来，格力就是董明珠的。但事实是，格力电器目前仍属于珠海市国资委。 当时珠海投资 3000 万，但是现在回报已经超过了 300 亿。

董明珠称：格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。

500 万年薪，税后到手 200 多万。去年的两会上，董明珠自曝工资 500 万，扣完税后 200 多万。董明珠当时在两会上呼吁政府应严管民企老板用票抵税。他称自己年薪 500 万，扣税 200 多万，而很多民企老板所有的私人消费都拿到企业报销，个人几乎都不交税。

董明珠，一个作风彪悍的女企业家，一个在互联网上长盛不衰的话题女王，一个脆弱、敏感的中国单身母亲。她不介意被黑，但决不允许任何人伤害格力， 她像堂吉诃德一样在移动互联网时代为中国制造业摇旗呐喊，她的梦想是让世界爱上中国造，她不允许自己失败。