选址如何综合考虑商圈效应

投资者们在对开店地点进行选择时，分析城市建设的规划也是必要的。分析城市规划既包括短期规划，又包括长期规划。有的地点从当前分析是*佳位置，但随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店；反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。

因此，店铺经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，进行*佳地点的选择。*后，店铺经营者还要对店铺未来效益进行评估，主要包括平均每天经过的人数；来店光顾的人数比例；光顾顾客中购物、消费者的比例；每笔交易的平均购买量等。

没有哪个地段是适宜做任何生意的，所以，在你选择店址时，不要急于求成，看看下述的店址选择技巧对你是否有些参考作用。

调查商圈的简易方法大致有四种。

**种方式是将未来顾客的住址有系统地加以搜集整理，将顾客的住址以点状方式打在地图上，描绘出商圈的轮廓。

第二种方式是在散发的宣传单上，加印赠品兑换券，可在回收兑换券的同时记录顾客住址等基本资料。

第三种方法是采用“LSM拜访法”。“LSM”是英文“区域”、“店铺”、“市场”三个单词的**个字母，也就是在店铺附近的公司及住宅等进行商圈市场访问调查。

第四种是商圈简易推定法。这是一种比较简单的商圈推定方法，即“20/80法则”。研究发现，一般店铺80%的营业额是由总客户的20%**的我们可以运用这一法则推算商圈：设想好要在哪个区域开店，在该地域散发消费倾向调查表，依据回收的调查表中的信息，筛选出20%的潜在主力客户，将这些主力客户的地址放在地图上并用红线连接起来。

这样，红线在地图上围出的圈就是你的店铺的核心商圈了。