吴晓波：没有什么是预谋好的

他集财经作家与商人于一身，名与利皆有，粉丝众多，并且始终保持着很多知识分子难以坚守的*立性。但是，他却说这世上没有一样东西他想占有。作一个有态度的观察者，以及思考者，他——是如何审视自己、审视造就他的这个时代的?

他是中国*出色的财经作家。他的图书常年位居**书行列，其中《大败局》一书累计销量超过**册，被称作“中国企业失败的MBA式教案”。

他是拥有自己岛屿的“杨梅岛主”。他在1999年花50万元买下了千岛湖中的一座岛并种上杨梅，早早实现了‘农夫，山泉，有点田’的理想。

他是游走在多个领域的商人。他坚持每年一套房的投资理念;他创办的蓝狮子出版公司是中国本土财经图书出版***的品牌之一;前不久他开始在自己的**公众平台叫卖“吴酒”;就在近日，他又受邀成为绿地控股(12.90, -0.10, -0.77%)股份有限公司*立董事。

他是财经领域*为大家熟悉的公知之一。他拥有近400万的微博粉丝;他开了自己的财经脱口秀栏目;他的公众号每发出一篇文章，都会在**圈里疯传，他的文章日均阅读量达10万以上。

有媒体这样评价他：“这个人，简直拥有一个写作者所渴望拥有的全部优点：富有、英俊、乐观、谦逊、才华横溢、朋友众多。”有同行如此戏称：“中国有一种**(吴晓波[微博])上知天文下知地理，可以刚管完日本马桶盖再管房产中介，帮助我们普及各行各业的常识。”

但是，他却说：“这世上没有一样东西我想占有。”

时至今日，他*大的快乐依然来源于写作。行文20余载，听到对他文章的夸赞，他依然还会露出略带羞涩的喜悦。

面对自己的成功，他说：“没有什么东西是预谋好的，只有一步一步往前走，走到山头就会出现另一条路。”只不过他围绕着财经写作、财经传播的方向，20多年来一直没有变。

他说，“我一点也不留恋这个时代”，但是，作为一个知识分子，他从未放弃审视这个时代。

他是旁观者，也是参与者;他是观察者，更是思考者。

他——就是吴晓波。

“这是一个平凡而宁静的江南午后，盛夏初至，所有的嫩绿都渐变为成熟的颜色，阳光从厚重的云层外顽强地投进刺眼的光芒。高窗之下，大运河一如往昔地无言流淌，前不见来源，后不见去途……”

这段话，摘自吴晓波《浩荡两千年》后记的开头。从这样的文字中可以想象，很多个日子，他都是在这种伏案写作或沉思的状态中度过的。

但是，2015年7月6日，《中外管理》采访他的那个下午，吴晓波远没有如此惬意。那天的杭州下着大雨，他正在杭州西溪路的一座摄影棚里，忙着为蓝狮子和吴晓波频道拍宣传片。蓝狮子的工作人员在摄像机里盯着他，不断要求他纠正表情，完善动作，他也就不厌其烦地一遍遍按照要求做着。偶尔，化妆师会跑上前去给他的鼻翼或者脸颊再擦点粉，他就安静地等待着对方完成这些动作。如果仔细观察，会发现他似乎一直处在思考的状态，只要是不需要他配合的间隙，他的目光就开始变得深沉，甚至是摄影师在架设灯具的短短几分钟里，他也坐在那把椅子上陷入思索状。

采访就在吴晓波候场的间隙进行。这期间，他的**一直响个不停，还有不间断地接打各种电话。他不断地表达着歉意，也做着解释：“这两年我的工作状态比较激进，尤其是去年开始运作自媒体以后，我开始变得很忙碌。可能是我还比较好奇，想知道媒体接下来怎么走，这里面是否有更好的商业价值存在。同时，我觉得我也进入了写作以来，*快乐的一段时间……”

2015年，吴晓波，他很忙。

从前是隔岸观*，现在是步步试错

6年重印28次，累计销量超过**册，被评为“中国企业失败的MBA式教案”，“影响中国商业界的20本图书”之一。

这是吴晓波***的作品之一《大败局》所取得的部分成绩。在这本书里，吴晓波通过对近百位重要企业家的人物专访，深入探寻剖析了中国企业“中国式失败”的基因，揭开了众多鲜为人知的秘闻，也为诸多企业提供了不少借鉴。

但是，当《中外管理》将吴晓波的身份设定为蓝狮子创始人，而不再是财经记者的时候，吴晓波坦承，自己同样也在不断试错：“之前无论当记者也好，还是写书也好，你只是隔岸观*，看人家做企业，你来点评。等到自己做企业，才体会到其中的艰辛。”

这些艰辛，无一不是伴随着试错一路前行。

杭州市上城区，延安路解百新元华商场3楼，曾经存在一个名叫“蓝狮子书屋”的书店。在这座被称之为“看得见西湖”的书屋里，市民可以看书、买书，喝咖啡，还能每周前来参加书屋举办的读书沙龙活动。

但是，2014年10月1日，这座书屋在打烊后，宣布*终停业。

“读书的人越来越少了，大势已经不再了。而且，商场的人流量也不大，书屋的人流量就更小，即便人家当时对方免租，*后书屋还是亏了100多万。”蓝狮子工作人员陆斌解释了书屋关闭的原因。

这仅仅是吴晓波经营试错的案例之一。

更多的案例还有，蓝狮子读书会想要在全国铺开，结果却因为经验匮乏，*后计划流产;蓝狮子跟别的公司合作开发了一款教育类App，*后也没能上线。除此之外，蓝狮子还在2012年3月引进了台湾的《经理人》杂志，进行本土化改进后命名为《蓝狮子经理人》在大陆发行。据说万科总裁郁亮看过杂志之后，当即决定让员工人手一册，好好学习其中的内容。即便如此，《蓝狮子经理人》还是因为种种原因，在2014年宣布停刊。如今，可以寻觅蓝狮子书屋的踪迹就只是豆瓣上的小站，而《蓝狮子经理人》也仅仅停留在少数人的记忆里。

吴晓波很了解自己：“我不是一个天生的商人，有些人，比如柳传志，一眼就能看到这个地方打下去有没有水，但我不行，蓝狮子从成立至今，走了很多弯路，也亏了很多钱。”

而且，时至今日，蓝狮子都没有书号，没有网络出版许可证，没有一个国家颁发合格的编辑证。为此，蓝狮子无法从银行贷款，每一次竞标，面对的也都是超大的国有出版机构，用吴晓波的话说：“跟许多民营出版企业一样，我们生活得一直很边缘。”

但是，比其他出版商幸运的是，蓝狮子因为有了吴晓波的名气，加上整个团队也在不断摸索中进行试错、转型，蓝狮子的日子过得要比别人更好一些。 “我们现在基本已经从出版角度，完成了第一轮的转型，*近又引进了战略投资人。从总体利润率来讲，我们应该是国内传统出版业利润率比较高的一个公司吧。” 这一点，是让吴晓波比较欣慰的地方。

吴晓波是典型的处女座，据蓝狮子工作人员描述：“吴老师会因为一个标点出错而发飙，而且他每次发飙都有理有据，让你无法反驳。”

但是，面对企业经营，他却永远怀着好奇心，高利润率并不足以让吴晓波满足。面对蓝狮子的未来，他说：“我们还要变革试错，不断往前跑，就算会冒险。”

“蓝狮子不排斥商业，我也不排斥”

“大家好，我是吴晓波，15年前，我在千岛湖买了一座岛，种了4000棵杨梅树……这些杨梅没有施过任何农药，经我们古法酿造的杨梅酒，口感香甜顺滑，有清新的回甘，浓浓的杨梅味，让每一位喝到它的朋友都能感受到江南盛夏*有的滋味……”

2015年6月17日，**公众账号“吴晓波频道”发布了一段视频，在这段1分20秒的视频里，吴晓波对着镜头说出了上面那些话。视频里提到的杨梅酒，名叫“吴酒”。

在视频下方，还有这样一段文字：“为回馈书友，首批吴酒礼盒加赠吴晓波首部散文集《把生命浪费在美好的事物上》。岛上杨梅有限，所以吴酒限量供应5000瓶，卖完即止。”

据悉，售价199元一瓶的吴酒上线后，在33小时内即被迅速抢光，吴晓波瞬间入账近100万元。而就在8月8日发表的一场演讲中，他公开宣称： “明年(的吴酒)我卖5万瓶，后年卖50万瓶，你们信不信?我只在互联网上卖，你们信不信?我不需要不认同我们价值观的人喝我们的酒你信不信?”

从记者、出版人、财经作家再到岛主、酒商，及至近日被确认为绿地控股股份有限公司*立董事。吴晓波的跨度越来越大。

随着身份的增加与转换，吴晓波变得异常忙碌。如他所说：“我的时间被切割成了一小块一小块，分配给不同的事情，调研、写作、做演讲，给蓝狮子、吴晓波频道供稿……”

2014年5月8日，他在**上推出公众号“吴晓波频道”，平台采用商业化运营，除了定期发布吴晓波的个人文章和财经专栏之外，某些时段会插入商业广告。迄今为止，依托在“吴晓波频道”进行宣传的公司有旗袍定制企业，也有水果电商。与此同时，吴晓波还携手诸多互联网企业高管开设了转型大课，并通过“吴晓波频道”进行推广、销售。

还有资料显示，吴晓波近期投资了其他自媒体平台、智能手环等产品。据媒体估算，吴晓波的账面上身家已经超过1.18亿元。

“我们从来不排斥商业，蓝狮子不排斥商业，我也不排斥。”面对《中外管理》，吴晓波直言不讳。他甚至更明确地解释：“当初写《大败局》就是为了功与名，为了赚钱。”而眼下对新媒体的尝试，“也是要看是否有更好的商业价值存在。”

事实证明，现阶段他成功了。

从《大败局》到《激荡三十年》再到《把生命浪费在美好的事物上》，吴晓波的每一步都走得既稳妥又极具经济效益。

《再穷也要站在富人堆里》，这是十多年前吴晓波写过的一篇文章，他说：“那是我对财富的一个基本态度。我比较喜欢像凯恩斯这种人，本身是中产阶级，能用平和的方式来看待财富。在这个商业世界中，知识分子要足够有钱，钱多到一个标准线，就不会轻易被收买。”

事实会证明，收买吴晓波，确实不容易。

“我是知识分子，但我会保持*立性”

2007年，吴晓波公开发表了一篇文章——叫《“受害者”宗庆后[微博]》。

在这篇文章里，他谴责了娃哈哈掌门人宗庆后利用民族主义情绪来对抗商业之争(即源于娃哈哈与达能的商业纠纷)。文章的结尾，他还写下了这样一段话：“我做此文，颇为犹豫。我跟踪娃哈哈十多年，还写过《非常营销》一书，此文一出，十多年交情付之一炬。但是，事实就是事实，这把*再烧下去，对中国商业的健康成长实在不利，也被国际舆论‘看笑话’。冒险而作，文责自负。”

果不其然。“宗庆后真的跟吴老师断了联系，虽然在那件事之前他们彼此都还熟悉。”跟随吴晓波11年的陆斌，证实了吴晓波之前的预测。并且，他还讲了另外一件不为人知的往事。

2008年，乳品行业“三聚氰胺”事件爆发，吴晓波写了一篇文章《牛根生为什么不辞职》，他强烈谴责牛根生推卸责任，坚定认为蒙牛在三聚氰胺事件中是集体造假，绝非如牛根生对外宣称的那样“不知情”。文章发出后在网络引发了巨大反响，此后牛根生多次通过各种关系要见吴晓波，但是他都避而不见。终于有一次，牛根生打听到吴晓波要前往某地看望一位生病的友人，硬是托人把吴晓波拦在了半路上。陆斌描述了当时的场景：“大概半个多小时吧，他们面对面坐着，这期间牛根生一直在说话，试图对吴老师进行公关，但是吴老师只是坐在对面，冷冷地听完牛根生的话，然后起身离开。这中间，吴老师一句话都没有说。”

“金钱让人丧失的，无非是他原本就没有真正拥有的，而金钱让人拥有的，却是人并非与生俱来的从容和沉重。金钱会让深刻的人更深刻，让浅薄的人更浅薄。”这段话，写在吴晓波的新书——《把生命浪费在美好的事物上》的封底上。

而2015年5月，他在接受媒体采访时说的话更令人印象深刻：“你现在拿一个亿来收买我，挺难的，我老早就超过一个亿了，你要买我的什么东西?一百亿来买我的话，我可能会动心，如此而已。”2015年8月，在北大[微博]的演讲中，他再次讲到了一句之前强调过无数遍的话“想要有思想上的自由，就要有*立的经济实力。”

直到今天，这个身家过亿的财经作家，还保持着一年一本书的速度，孜孜不倦地向这个世界供应他的观点。不久前，他写“去日本买个马桶盖”提醒中国企业没有什么夕阳产业，只有夕阳的人和思维;他嘲弄当下的媒体环境让“*后一个看门狗走了”;他还说BAT必须被监控，马云[微博]乱来我照样批评。

2015年7月，他又写了一篇文章《和王林合影是多糗的事》，文章在“吴晓波频道”发布后，他的粉丝当日增长1万，取消关注1500，评论中有人骂他是走狗，说他的整篇文章都是在为所谓的“精英主义”找借口。更有甚者，专门在网络撰文称这篇文章让“吴晓波的情趣内衣露出来了。”

此后不久，在他的一次演讲中，甫一上台他就打趣：“感谢如此多的朋友来到现场，你们是不是想看我有没有穿情趣内衣啊?”之后，他还在自己的公众平台上发布了一篇题目为《有一种真爱，叫“真不爱”》的文章，来表达对有态度的前粉丝的赞赏。

面对外界的的毁誉，吴晓波态度坚定：“我已经过了那个在乎别人的看法的阶段。我觉得我们写作的人，该讲的话要讲，但这个话不要让我关到监狱去。我有边界，我也希望用比较温和的、建设性的方式把我该讲的话讲了，听不听那就是天知道的事，跟我没关系，都是尽人力的事。”而在接受其他媒体的采访中，他也曾公开表示过：“我不会去讨好、迎合任何集团、任何个人，我会保持我的*立性。”

吴晓波的*立，已经流淌在自己的所有文字中。

在《浩荡两千年》的后记中，我们看到这样一段话：“史海苍茫，关山似铁，我仅仅是一个旁观者。我想，我已尽力，尽管这是那么的微不足道，我写出了所探寻到的若干事实，它已构成为一种存在，如一件烧制完成的器皿，风雨如晦，*立于一切之外。”

吴晓波答《中外管理》十问

你怎么定义自己的身份?

答：知识分子吧!我一直处在写作状态，处在公共表达状态，我觉得自己应该算是知识分子，但现在知识分子出现在各个领域里。

你理解的知识分子是怎样的?

答：我认为当代社会的知识分子首先是思想*立，其次在某一专业领域有一定专业能力，然后还能够对公共事件进行*立表达，我认为这是知识分子。

你自由了吗?

答：那要看是什么自由。我现在的身体很不自由，每天被各种各样的事情绑架，别的倒还好，我在财务上肯定是自由的，在思想上也是自由的，我不太会为一个利益集团，某一个特定企业违背自己的初衷去讲一些话，写一些东西，我也不希望蓝狮子走这条路。

你和员工意见有分歧的时候，通常听谁的?

答：当然是听我的，因为是我投钱，不是他们投钱。

你在管理过程中担当什么角色?

答：我做结构做的多一点，做什么项目不做什么项目由我来决定。

你在管理中奉行什么样的理念?

答：我是结果导向论的，任何事情我只看结果，结果对了就是对了。

你怎么看中国媒体未来的走向?

答：我觉得中国媒体业未来的变化有几种可能性：第一种是党内，也就是统治阶级内部出现开明者。第二是整个社会败坏，然后整个利益重组。不可能出现第三条道路。

你是精英主义者吗?

答：我是精英主义者。我不认为大众能认真思考问题。更不要说那些依靠机器、算法来推送的新闻，所以说新闻应该是有态度的。

有没有做过一些现在想来挺疯狂的事?

答：没有。我是一个特别有计划的人。比如：我一年写一本书，一年买一套房，今年干嘛明年干嘛，一年做多少场演讲，我就按计划往前走，而不是走极端的人。我一直以来是这样，年轻时候也这样。(2015年8月，吴晓波在北大的演讲中这样说道：“我很少有愤怒的时候，我的文章很少有感叹号，我希望通过改良、间接的方式去做一些改变。”)

你走的每一步好像都很成功。是有计划的吗?

答：没有什么是预谋好的，只有一步一步往前走，可能就是个人的一种期许吧。比如当年我想成为一个中国*好的财经记者。这是我进新华社的时候就想的事，但我不知道怎么实现，我只能每天写作，每天去跑采访。然后1994年开始写专栏，我是中国*早开财经专栏的人，之前从来没有过。到了2000年，我写了《大败局》以后，觉得图书可能是一条道路，那就转向财经写作。到了2004年、2005年，又做了蓝狮子出版公司，直到2014年开了吴晓波频道，这些都不是预谋的结果。我觉得走到山头了，另一条路就会出现。人大概就是这么走过来的。前年我也不知道我会做吴晓波频道，没有想到移动互联网这么厉害。但我去年做了吴晓波频道，我也不知道今年我会做巴九灵新媒体，都不知道。但我的方向都是围绕着财经写作、财经传播，这是20多年来一直没有变的。