俞敏洪：中国企业家该如何去思考?

当然，*先这由中国的现状决定。因为中国的社会变革、**结构及经济结构的变革才使企业家解放了自己的思想和生产力。也就是说，我们受制于消费结构，甚至是社会习俗。如果不解决这一问题，中国企业家永远只能跟在消费结构或社会习俗后面走。换句话说，就是我们的创新，或者放飞自己的思想并没有太多余地。这也反过来印证了，为什么中国的企业家们聚在一起时讨论的不是企业管理的问题。所以，*先我想说的是，我们中国企业家想得太多，而且是不得不想得太多。

其实，我们在讲话的时候，总是希望自己能够跨越时代，看到很远的地方。我觉得，企业家*重要的责任是做好现在，并且满足现在老百姓的需求和发展。在电报还没有完整的时代，在我们看来，E-mail或者 FaceBook是不可思议的事情，但现在这些都成为了现实。不管世界怎样变化，企业家只要做一件事情就行，那就是想到明天，比任何时候超前一小步。

就我个人来说，我想的是，明天新东方的学生需要什么，他们需要到哪里去，他们需要学到什么东西，他们需要用什么方法来学，我如何把现代科技和传统教育结合起来，而不用想我的学生未来会不会当国家主席，会不会当总理，这不是我该想的事情。我只要做好自己的本职工作就行了，学生未来是当主席也好，当大使也好，这是他们自己的选择权利。所以，中国的企业家讨论的问题应该收一收，看一下明天的世界会怎么变，明天的中国会怎么变，这当然需要非常敏锐的眼光。但如果不具备敏锐的眼光，企业抓不住机会，而企业的成功，*重要的是抓机会。

企业家应该想到后面该怎么办

在现在这个变动的时代，企业家抓什么机会呢?企业家应该有两种眼光：一是往世界看，世界怎么走;二是往中国看，中国现在有什么危机。*先是有危机，但危机当中肯定有机遇。不要以为美元贬值，美国出现金融危机后就没有机会;也不要以为现在经济在迅速增长，老百姓表面上歌舞升平就没有危机，这个危机非常大。中国目前的环境一片大好，但企业家应该想到的是后面怎么办，面对世界的竞争怎样占据世界有利地位?怎样抓住机会?尤其是民营企业家该如何去做?对此，我们的思考不够多，而是思考太远，没有把眼前的事情做好。有时候又思考得太近，只顾了今天，忘了中国未来潜在的危机以及危机中潜在的机会。

关于上面所提到的“前瞻”与“创新”，其实人们经常讨论，但创新是什么呢?如果要对创新进行界定，其实很简单，就是在别人已经完成的事情上稍微加一点东西，这就是创新。原来，大家觉得培训学校就只能做成学校，但我把它做成了上市公司，当然它的基础还是培训学校，这也是创新。从这个意义上讲，我不否认我有所创新，而且带动了产业的发展。但是如果创新意味着**出原来世界上没有的东西，那我离创新还很远。新浪微博现在很红*，这就是创新。

再一点，关于我们常常讲的企业家的社会责任。一谈到社会责任，人们就谈到企业家捐了多少款，但这可能是沽名钓誉的行为，不一定是真正的慈善行为。有的企业一分*没捐，但却缴纳了很多税收，转移支付中它做了很大的贡献，这就是社会责任。企业的社会责任，总体来说是，不花国家的*，能为国家****。第二，企业不能为社会环境带来后遗症，不能是前面造纸，后面排放污水;前面炼钢，后面污染江河。第三，有余力才做捐款的事情。如果天天讨论慈善，讨论捐款，*后企业倒闭，几千、几万人失业，这叫企业责任吗?

总结起来，中国的企业家不容易，世界在变，中国在变，一切都在变，企业家在一起主要是为了分享，而不是为了听某个企业家谈他有多超前的思想。在言行交流中，哪怕是茶余饭后的表现中，企业家们体现了他们的价值观，而就是这些日常的价值观将企业做得更好，并通过把企业做好推动了中国社会改革。