IDG熊晓鸽：未来是90后创业的天下

熊晓鸽：*先我们做这个事很重要，我们关注这个市场，移动互联网技术的发展是过去几年的事情。所以在这里面总有可能成功的，玩的比较熟的是这群小朋友，因为他们技术出来，随着技术的发展他们有很大的感觉，从这个年龄是*好的创业的时候。

投资标准：从挑领域到挑人

熊晓鸽：见到这个人不一定喜欢，我们讲IT做一个基金的话，投这个领域我们会做很多内部的学习，对这个行业研究。

我们想哪个领域能够做大，能够做到一定的规模，需求比较大，那么我们在这领域挑人，这个产品和人的，主要是产品和人。具体还没有做这个事情，这有人际的沟通。更重要的前面有更多的准备。

李丰：我们约一个创业者出来聊了20分钟，其实我只问他说你为什么做这个行业，你希望做成什么样的，他基本讲的事情跟我们从这行业抽出来的道理一样。在他年纪讲他把这个事情讲的很清楚，他看到跟这个行业相关是*靠前的，这是*重要的。

90后没经历过物质匮乏做事情更纯粹

李丰：90后，或者差不多这个年轻左右的人，凑巧和80*大的差别，他们是**代没有经历过物质匮乏的年代，且他的家长都是在中国增加速度*快的年轻层，他们在30多岁、50岁之间。所以家庭是凑巧*强的阶段。

这导致它对家庭这个事情和对物质的追求，不是那种基于普通层面的追求，对他们兴趣、精神层面更重要。他们的精神导向更纯粹。他们做一个事情的更纯粹，做决定也更纯粹。

担心90后面对困难招不到*小的管理层

李丰：看起来，我想他们毕竟是年轻，应该讲他们身上率性、随行的东西多一些，我们讲世故的东西少一些。或者非常商业化的东西少一些，我们视为好处。另外他们要慢慢成熟。

我们考验他们*大的事情，他们能不能招募、管理、合作到*小的管理层，这是对年轻的CEO*大的考验。

熊晓鸽：90后跟其他年代比，从聪明上说没问题，我们*担心的是面对一些困难，尤其是取得一些风险的投资，好像是身价百倍，不是可以拿回家的，有一个价格的。可能钱拿的比较容易，失败的可能性比较多。

你说任何一个产品，任何一个公司成功与否，*后还是你的客户、你的产品、你的服务社会接受不接受，你的团队是不是靠谱。说到底我们投资，你不是为我们做事，你为我们市场打工的。

提供失败的教育同时也在学习

熊晓鸽：因为我们IDG已经有20年的历史，也经过快速发展的时候，也经过几次的金融的危机，我觉得作为基金来讲，有成功的经验、失败的教育。成功的经验*容易分享是媒体，因为媒体都喜欢分享成功的经验。真正的创业者我们给他分享的失败的教育，告诉他那样不行。我们能告诉他那可能不行，当然我们也在学习，各种不同的时候有不同的理解。

你比如说有的时候更早期一些，更需要政府的支持啊，这方面有。但是现在讲，政府给你提供非常小，我们在市场反而提供机会比较多。还有一些他们需要一些业界的关心，我们很多的公司可能未来成为我们的客户，也需要我们的帮助。因为我们投入的互联网的公司现在一直在投。现在很多的资源是可以分享的，因为年轻人外面的关系比较少，我觉得关系不是吃饭、*重要是怎么在业界上更好的发展，同时我们给他分享失败的教育。

但是有一点不能老说他不行，我觉得好的投资，还是一个比较好的当他教练，很多是教练的过程。但是我想啊，这新的时候，少谈经验，更多的是学习。我们来讲学习很重要，我们也在跟90后一起学习，我们也在理解他们做这个事情。

投资策略依旧是市场、产品、团队

熊晓鸽：我个人觉得投资策略没有什么大的变化，因为风投来讲的话，你必须四个设计，一个是市场、产品、团队，还有投资的时间、还有大概的设计了。

那么这个事情没有变，但是之所以有一些变化的话，现在的创业者，尤其在移动互联网的事情上越来越年轻。过去我们这么大的规模在校园做事情，更多是励志、鼓励大家创业。主动到学校90后出没的地方寻找机会，更主动。