老一代企业家的创业故事

自1962年参加工作开始，江宝全从事工商业已有50多个年头，这中间经历过我们国家许多重大历史转折，也经历过从全民到集体、民营身份的转折。在这50多年中，他将一个濒临倒闭的小小金箔厂办成如今的行业翘楚，有太多的故事值得述说。前不久，这位江苏老一代企业家专门为企业家和创业者开辟了一个培训课堂——“大江讲堂”，述说他的创业故事与心得，其中有不少时至今日依然值得我们学习与思考。在此挑选部分精彩故事，以飨读者。

(一)

1981年，我在江宁化肥厂工作时，利用化肥厂生产化肥多余出来的煤气、热水，与当时的技术人员骆志江合作，积极写方案议案向江宁**申请获准，创办了江宁化肥厂职工煤气供应公司，获得成功。后来，这个煤气公司被**收走了，成了江宁煤气公司的前身。

(二)

2006 年，江宁区**为菜篮子工程没有地方建造而伤透脑筋。我主动找到开发局和江宁区**，建议拿出城区200多亩土地建造金宝天印山农贸大市场。大市场很快建成开业，解决了快速发展的江宁区城市人口膨胀、生活配套功能不足的难题。现在，天印山大农贸每天车水马龙，繁荣昌盛。由于农贸创办成功，本地各乡镇、省外各地也有许多地方找上门来，要求我们去办农贸大连锁。这条绿色之路也是我们拓展方向之一。

(三)

1999年，我决定将原来厂里的一个职工幼儿园拆除重建，按现代化标准设计、装修、管理，打造“金宝宝”幼教品牌，结果获得成功，每年能为企业****以上效益，而且成为江苏省**幼教企业。于是，我马不停蹄，再接再厉，成立了“金宝宝幼教投资公司”，对外积极寻租、合作合资幼儿园。目前，一个幼儿园已变成6所幼儿园，都是****园。按我们发展思路，要求按10个、100个进行克隆。

(四)

1989年，我**次去香港，在一个杂志上看到台湾、香港和国外流行家庭安全防盗门。回来以后，1990年，我即在江宁成立了一家“江宁县防盗门厂”，组织了一套班子。没有厂地在外租，图纸就照杂志上登的那样，找人画了几种式样，热热闹闹干了起来，这个厂比盼盼防盗门*少早五年，当时很轰动。许多有条件的小区都配装了这种安全防盗门。但由于我们技术力量薄弱，主要精力没有放在上面，加上后来出现了盼盼等众多高质量、高水平的安全门品牌，在真正的安全门大势到来之后，我们却放弃了这个领域。

(五)

1997 年，是我们金箔集团发展突飞猛进的时机，但人才队伍出现严重不足的状况，特别是管理干部跟不上。为了加快干部队伍的培训，我主动与江苏省干部管理学院联系，共**办了一个金箔学院，从本企业抽调和外面招生，包训练，包分配，分三年制、一年制、三个月制，全部按**大学模式创办，军事化管理。宗旨是：父母教你人生路，这里教你**道。校训是：当你来到这里，还不知道干什么，那你就别来，老师就别教;当你离开这里，还不知道会干什么，那你就白学，老师就白教。学院还有校歌。这在当时，是企业办高校的创举。后来，2000年，中国大学合并，江苏省干部管理学院被撤销合并，金箔学院被迫夭折。但是我的办学情结始终没有泯灭。今年，我们又在南京市总工会的关心下，重新打起了金箔学院的牌子，又在区社保局的支持下，办起了职业培训，我相信，总有**，金箔学院与大江讲堂必将显山露水，在教育战线生根、开花、结果。

(六)

1993年，我就创办了“南京金箔集团天印房地产有限公司”，在江宁及南京众多房地产商里面，是*早的几个企业之一。

为什么要成立这个公司?主要原因是当时我们的资金充足，二是工业局手上有一块一百亩地，没人有这个*购买，要我买下来只能盖房子卖。这样情况下，我们才成立了房地产开发公司。但是由于我的认识不足，加上长期从事工业制造，我对房地产鄙视，开始认为盖房子卖，等于搞基建，不是**人才干的;后来又认为搞房地产等于卖老祖宗遗产，不光彩。在这种理念占上风时，我对房地产从来都是兴趣不大，2006年还撰写过一篇文章，说大家都搞房地产，谁来搞生产?没有人搞生产，谁来就业?没有人来就业，谁来买房子?我的认识肤浅，使我们失去了房地产***的机会。这十五年，是中国房地产比任何行业都**的时代，许多人成为中国首富，本省、本市、本县、本区首富。我们这些做实业的，却成为被社会上一些人瞧不起的一族。但我不后悔。