柳传志：如果不创业

柳传志说，像阿里巴巴这样一个购物方式，竟然能直接对金融产生影响，这个真的让我挺吃惊。小米通过互联网营销也给我们很大的启发。

现在，70多岁的柳传志已经开始用互联网的思维去思索企业的发展了，你还在等什么呢?

被誉为“中国IT产业教父”的柳传志，是中国企业界永远的**人物。从带领联想集团走向世界**，到如今**联想控股投身现代农业，年近70岁的柳传志仍然走在中国商业的正前方，书写着下一个传说。

他创建的企业，用27年的时间走到了世界第二的位置;随后，由柳传志亲自培养的接班人杨元庆，又把公司带到了****。

眼下，信息时代的第三次变革已经到来，可以上网**是PC的**，物联网已经延伸到了我们生活的各个角落;原本线下销售的产品在线上变得越来越*爆，比如小米手机，比如余额宝。如果说是创新精神，让联想走到了今天，那么，未来联想又该如何面对创新这个老问题?

将近两个小时的时间里，柳传志和接班人杨元庆回答记者提问妙语连珠，聊科技创新，说国企改革，评小米手机，夸余额宝。

“企业创新你要牢牢记住你的目的”

可以说联想**化的成功是离不**新的，柳传志认为，创新的本身一定要牢牢记住目的。

柳传志：联想集团里边，在联想控股里边，都非常强调某件事情你创新了以后，你要结出来什么样的结果，我们对这个结果还是看得很重的，不然的话，很多地方光提创新以后，变成是个口号，只提到说我创新了就行了，我有什么什么东西了，其实把*花了，成果出来了，到*后实际上国家也没拿到实惠，老百姓也没拿到实惠，企业也没有实惠，创新一定要为你预定的目的服务。

杨元庆介绍了联想创新成功三种秘密武器。

杨元庆：联想创新的话可以说是体现在很多的方面，包括了业务模式的创新，在管理、在文化方面的话，我们也是不断地在创新。当时更重要的还是在技术和产品方面的创新。

*近在网上有个比较流行的联想应用叫茄子快传，在没有任何网络、没有Wi-Fi情况下，能以蓝牙50倍的速度在两个设备之间来传递文件，每天的下载量在50万以上。联想集团董事会主席兼CEO杨元庆认为，联想**化的成功离不开这样的创新，更不离不开这些玩转应用创新的人才。

随着互联网的发展，我们用一种新的思维，研发的工程师自下而上的，他们去**的用应用的这些形式、用软件的形式来把它实现，使得在市场上面变成了非常流行的应用。未来会看到越来越多的联想在这些方面的创新成果。

柳传志说，联想创立之初的产权机制改革，对今天的国企改革应该有一定的启示作用。重要的是应该让企业真正有主人。

柳传志：一个是好的环境，一个就是人，我们又做了几个多元化的地方，都还是做得比较好，无非就是特别重视怎么样去发现人，去培养人，另外给他一个好的平台，让他充分发挥。科学院确实是对这个联想非常的包容。