郑峙江：品牌代表企业文化

第33届中国(广州)**家具博览会(办公环境展)在广州·中国进出口商品交易会展馆举办。以下是记者对上海太亿企业股份有限公司副总经理郑峙江进行的专访内容——

请您简单介绍一下贵公司及产品。

上海太亿：上海太亿是一家1989年创立的股份制企业，专门定制五**酒店的活动家具，以及门、门套、木四面、墙板、顶等相关不锈钢制品。目前，主要发展国内市场，辐射至全世界。在美国、欧洲、中东等国外领域也有涉及。

五**酒店客户是开元类型还是洲际类型?

上海太亿：我们的客户大多是国内和**五**及以上酒店，包括开元、洲际以及凯宾斯基、W酒店、威斯汀等。

总的来说还是偏**酒店品牌。

上海太亿：对，这类酒店管理集团我们都有服务。

我们知道，每个酒店品牌的风格都有所不同，那为不同酒店定制家具时所制造的产品，是否也有所不同?

上海太亿：是的，每个客户的要求都是不同的。*先，每个公司的设计风格专注点就不一样。例如，悦榕庄以休闲、放松的度假型精品酒店为主，而威斯汀主要以商务为主。因此，产品设计都有不同，产品使用功能也有不同的侧**，包括在不同的区域，不同的民族风格，要考虑宗教信仰等，都会有不同的产品定制。

据我们了解，家居行业会使用数控等技术来规范产品。那么，太亿在技术应用上有什么特点?

上海太亿：家具工厂无论是从制作上还是历史上来看，都是一个传统行业，算劳动密集型行业。相对来说，行业门槛较低。夸张的讲，一个木工，一个油漆工，几个工人，就能建立一个作坊。但是，要想把家具企业发展好，做到企业化、规模化，就要付出大量心血，不容小觑。从企业化角度说，虽然家具行业是个传统行业，依赖于人工，但也需要不断追求科技进步，不断了解传统的工业技术。我们也在不断研究手工的技术，包括喷漆流水线、木制品加工机械化、现代化等，致力于提高木制品加工企业的现代化程度。要做到产品尺寸没有偏差，对设备精度要求非常高，需要不断提高和追求自动化程度。另外，企业要以人为本，我们对人员培训也是非常专注的。不仅对员工进行企业自主培训，包括中层干部、高管等根据不同层次到不同管理学院进行培训。一方面提高他们的技能，另一方面让他们习惯产业工人的做法，我们对人这块还是下了不少功夫。

对管理现代化是越来越清晰了。

上海太亿：对的，我们从技术方面进行培育、培养，从生产习惯方面进行调整，让员工逐渐从手工制造习惯转型到机械产业化制造习惯。

展望未来，公司对以后有什么规划或愿景?

上海太亿：之前我们的投资比较多样化，例如百货商场、IT行业等，但还是觉得我们对制造木家具更专业一些，因此我们放弃了其他领域，专注做与木家居产业相关的项目，包括与家具工厂有关联的上下游产业链，给客户提供高品质产品的同时，也要降低产品成本。

这是太亿第几次参加广州家具展。

上海太亿：参加这个展会是第二次。以前参加的是两个星期前的家居展，民用家具比较多。虽然国外人、参观的人较多，但中间商、采购商比较少。因此，从去年开始，我们开始参加这种办公及酒店定制家具的展会。

我们注意到今年的人流量相对于往年有所减少，你怎么看待这种现象?

上海太亿：这个情况我也感受到了。一方面，**“三公消费”政策，对酒店的投资有所减少;另一方面，楼堂管所的控制，对办公家具的采购量也有所减少，因此人流量方面相对偏少。虽然客户较少，但是对我们公司来说，不仅通过这个展会来接收订单，更为重要的是宣传企业形象、企业产品。能让国内外客户更加了解太亿，让国外的客户知道中国不仅有廉价的家具，而且还有高品质、拥有自己的知识产权的家具。

简单的说，是要卖出自己的品牌。

上海太亿：是的。品牌代表着企业文化，代表企业对产品的**。

我们也希望太亿能本着自己的发展方向，做的更好、更强。

上海太亿：虽然很多同行都感觉这两年行情下滑，但我认为，这样的形势对于坚持走专业化路线的企业还是有积极作用的，优胜劣汰的淘汰法则下，市场也会变得越来越规范，越来越稳定。

酒店行业人也说，虽然政策**看起来是挑战，但也是一种机遇，很多酒店已经开始转型。

上海太亿：是的，总的来说，市场前景还是很光明。