任何错误都不能让我们死掉 如果死掉就是战略方向上有问题了

2018-04-16来源 : 互联网

做一款车,十亿美金就花出去了。如果你花出去之后,这车卖得不好,你说我再找十亿美金再花个三四年时间,那就没戏了。供应商已经不跟你玩了,客户也不跟你玩了。我跟下面的人说,这个车必须做成你们自己买车的*选。如果我们**步出牌成功,我们就有第二辆车,第三辆车,如果出牌不成功,那么你们所有人都回家,我们这么多年,等于是浪费掉了。

正如李想这次所说,创业者的成长是来自于解决了更大的挑战和困难:“我们*大的问题是我们没有退路,要往前走。用原来的方式,你做不下去,你要去升级方式。”

而对于车好多现在的经营模式,杨浩涌直言自己现在正在挑战舒适区,开始做一些线下非常重的东西,要碰仓储、物流等重的资产,动用很大的资金等自己之前非常不熟悉的领域。但这都是商业模式发展到这个阶段必须要做的事。

一个合格的创业者或者是CEO应该让团队看到我们获得的成长是什么,这是很关键的东西,如果盯的都是损失,那一定是焦虑得一塌糊涂,但是如果盯着的是我们的收获和成长,其实,这东西我们避免不了,除非你什么都不做,就永远不会犯错。

李想还说:寄希望于永远不犯错的创业者,这是扯淡。对于车和家,李想的目标是规模在2020年达到1万人,并且直言自己的车要对标宝马和沃尔沃,“虽然不可能一上来就能做到宝马、沃尔沃这样的水平”,但经过迭代,自己要在三四年里完成别人十几二十年里完成的事。

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