母婴店店长怎么当?

开一家母婴店，店长的职责有哪些?需要做些什么?下面小编为你解答。

母婴店店长怎么当?

哈尼宝贝母婴生活馆专注中小投资者开店，5万起步，打造更适合乡镇地区开展的母婴店!下面是哈尼宝贝母婴生活馆加盟商内部培训资料：

1、店长的主要工作重心：

抓好本店员工的各种培训工作;

做好商品的订货、补货、货品验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等工作;

做好门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;

应结合本店的实际，制定自己店铺完成年度销售计划以及月销售计划;

执行促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案;

掌握门店的销售动态，做好新品的引进以及滞销品的淘汰;

向属地顾客做好店铺的自我宣传工作;

妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

掌握门店各种设备的维护保养知识，做好店内物品及人员的安全工作。

2、店长日常工作流程

营业前：

职工出勤情况确认;

开晨会;

卖场、后场状况确认;

商品陈列、补货、促销及清洁卫生状况检查;

收银岗营业前工作情况检查;

营业中：

各部门人员是否在岗，是否有违反劳动纪律的情况;

商品陈列是否符合规范;

是否有断货的现象，各区域订货是否及时;

检查库存情况，是否有库存积压的现象;

抽查商品的保质期;

检查货架、商品等是否清洁;

在商圈范围内做好市场调查工作;

及时****顾客投诉问题;

营业后：

检查门店商品是否达到营业前所要求状态;

检查收银员是否将营业款全部上交，财务是否安全;

检查店内有无安全隐患，如有要及时清除。

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母婴店店长怎么当?希望以上的内容能够对你有所帮助。