安康：华兰生物工程股份有限公司董事长

安康，男，出生日期为1949年02月。河南辉县人，1949年出生，大学文化，医学生物学**工程师，河南省第六、七、八、九届政协委员，第十届人大代表，享受*****特殊津贴。是现任华兰生物董事长 ，第十二届全国人大代表。毕业于河南师范大学院校。

1974年参加工作，历任新乡市地区卫生防疫站站长、兰州生物制品研究所处长、华兰生物工程有限公司总经理。

1989年，安康来到甘肃兰州，在一家生物制品研究所任处长。在这里，他得到了机遇的垂青，由兰州生物制品研究所驻新乡服务部、香港丰源贸易公司和一位台胞共同出资500万元，1992年，安康牵头注册成立河南华兰生物工程有限公司。

成立之初，华兰生物专注于人血白蛋白等血液制品。血液制品是以健康人血浆为原料，通过生物工程技术或分离纯化技术制备的、具有生物活性的药品，用于*疗医疗急救(如创伤失血)、特定疾病(如血友病)等。当时全国已有10多家同类企业，因此，华兰生物的产品并不引人注目。

但是，安康坚信自己进入的是一个朝阳产业，一个**前景和竞争力的行业。令安康没有想到的是，河南省出现的HIV病毒和艾滋病病例，造成献血者数量急剧下降，这对华兰生物公司造成了重创。靠着足够的资金和完善的管理，华兰生物躲过了这一危机，也让安康认识到质量的重要性。

1996年华兰公司在****使用进口“全自动采浆机”采集血浆，充分地保护了献浆员的身体健康，**了原料血浆的质量。时任***部长的陈敏章视察华兰公司时题词——“以质量安全，**信誉”。此后，“质量”二字成为华兰生物常抓不懈的关键词。1997年，华兰生物在业界*家使用德国BOSCH公司全自动洗瓶灭菌灌装线进行制品的分装，采用“计算机指纹身份识别系统及远程网络管理系统”对单采血浆站进行管理。1998年，华兰生物采用“LOOK BACK”系统，**了投入生产的每一份血浆安全、可靠，并*家通过中国血液制品生产企业GMP认证，这在华兰生物发展史册上，是具有重要意义的一笔。

也正是在与实力雄厚的国外企业接触中，安康看到了差距，也感到了压力。他想与国外企业合作，尽快把华兰发展壮大。他选择了与美国百特洽谈合作事宜，洽谈断断续续拖了近三年，并一度聘请了香港会计师事务所进行审计，但最后由于文化的原因没有完成。为了寻求突破，安康也和国有企业展开了对话，但结果也未能让他满意。“我必须寻求第三条道路。”他说。安康最后选择的第三条道路就是“上市”

2000年9月，华兰生物完成股份制改造，通过两次股权转让，实现了管理层共同持股及其实际控制的目的，安康和他的管理团队成为企业的主人，随后，安康聘请平安证券为其辅导券商，运作上市。

历史给了华兰生物很好的机遇，从2001年开始，血液制品行业发生了颠覆性的变革，***颁布政策决定不再审批新的血液制品生产企业，以遏制与预防艾滋病通过不合格血液生产企业传播，这使得该行业处于垄断经营的状态。由于国家的管制日趋严格，不符合要求的企业陆续倒闭。通过GMP认证的血液制品生产企业总共有33家，而能维持正常经营的仅为20余家，而市场需求却在强势增长，华兰生物抓住机会，依靠规模优势迅速抢占高速增长的市场。

2004年至今，安康担任华兰生物工程股份有限公司董事长职务;2010年4月起任华兰生物工程股份有限公司总经理。曾先后获得全国科学大会奖、***甲级成果奖、国家科技二等奖及省、市级科技奖。安康先生共控制公司48.15%股权，为本公司实际控制人，持有公司12240股，未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩罚。