中航锂电之母：王崇岭

王崇岭，这位中航锂电的总经理，从陕西来到洛阳，在空空导弹院的锂电池技术中建设中航锂电。他见证了中航工业和中航锂电从计划经济到市场经济的过程，亲历中国新能源汽车产业发生的变革;他不仅是中国新能源汽车产业发展的见证者和亲历者。

从2009年开始，虽然是弱冠的中航锂电已在这一片充满**的土地上发展壮大，而其领路人，正是具有学者风范、深谙学界与商道的王崇岭——只有信念者，才可能成为建设者。

王崇岭于1955年出生在陕西省汉中市洋县一个法官的家庭里，他的父亲曾是县**院长，他在法官父亲的熏淘下，懂的如何用规则来管理人的艺术。

在西北工业大学有翼导弹专业，他学专业课的同时，学公共课，他不仅学到了怎样制造导弹，还学到了如何启发同学的科研思路;如果不是他的选择，依他父亲的愿望，现在他或者就是一个法官，他崇拜规则，分明就有法官的素质。然而，幂幂之中，他选择了西北工业大学，而有翼导弹专业又选择了他。

“毕业就被分配到202厂，在那做技术，做导弹总体设计。做了3—5年，之后就开始搞管理了，在政工部门，当过有很多职务啊，当过组织部长、纪委书记。”他讲述自己当年故事，用平淡而温和口气。

命运再次改变了他，从202厂做导弹总体设计，在那个年代，他的专长规则被提炼出来;从导弹设计到政工部门，他在所学专业上开始有了建树，但转到了做人的工作上，他几乎没有怨言。

王崇岭在202厂近16年中，所做人的工作远远大于他做过的导弹设计。1995年202厂由陕西搬至洛阳，2001年与中国航空工业总公司第014中心合并，成立中国空空导弹研究院。

他一直以来，在中国空空导弹研究院做党委副书记，分管的是民品这部分。主抓了5个民品子公司，还当了5个子公司的董事长。这才使45年来空空导弹研究院始终坚持预研与型号相结合、引进与自研相结合、科研与生产相结合、军品与民品相结合。

发展非航空民品对于军工企业来说确实有很多优势，但他这些年来一直在思考一个问题：非航空民品为什么发挥的不太好?他觉得导弹院的民品始终长不大，他与他那些同行一直都在寻找一个能够发挥军工优势，而且能给国家尽快做出重要贡献的这样一个民品产业。

那时的王崇岭就是凭着一股坚持劲头，他时常在想，只要我们研究院决心干这个事情，是没有可能干不成的。关键是我们要一心一意的，不要分心，要持之以恒的、坚决的往前走，肯定能走出来。

2007年12月，他经历了厂房改造和设备采购，2008年4月13日天空能源举行投产典礼。2009年1月，洛阳市**专项支持锂离子动力电池项目1000万元，与此同时，中航工业党组决定大力发展锂电池产业，8月中国航空工业集团公司、中国空空导弹研究院共同投资，吸收合并了洛阳天空能源公司，并于2009年9月14日成立中航锂电，注册资本1。35亿元。成立中航锂电(洛阳)有限公司，2010年11月，公司成立中航锂电党总支，他任党总支部书记。

2010年6月，根据“中航工业集团实施锂电产业的重要步骤”，王崇岭在中航工业总经理***考察中航锂电的现场办公会议时提出的“狼群效应”，感觉到很好，他认为做新能源汽车锂电池，背后必须有强大的中航工业集团支撑，才有可能做大这个新兴产业。

2009年，已是中航锂电总经理的王崇岭改变原有的人才引进制度，新的人才引进制度容纳了更丰富的内容，包括人才安置动态等等。也是这一年，他在招聘人才上有自己的标准，实现三级面试;抽选、初选、面谈，除去早年在202厂制定过的一些人才引进制度，这是他无数次真正意义上的打一场人才储备战。

在技术上，王崇岭给了很大空间。谈到导弹院的一个子公司——凯迈机电，王崇岭讲述这个凯迈机电是从事自动化技术开发，已是国家863计划机器人项目的**企业。在锂电池制造方面开发生产线，我们两家子公司紧密联合在了一起，由我们提出生产需要，由他们完成相关的技术支持和解决方案，两家公司共同完成了生产线的研发建造工作。

用本土技术力量开发出来的生产线代替或者超过日本公司锂电池的生产线，如今是非常**的一条生产线，这正是王崇岭的高明之处：他用耐心、坚守**和对话语空间的*大利用换来了品牌，也换来了人心。