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*是每个人生存的关键，没*想在城市生活，是不可能的。对于电商创业者来说，*也是公司发展的动力，有*才能办事，才能运作，**则是创业的资金重要来源，下面小编整理创业**四大致命误区解读，欢迎阅读。
忽悠和被忽悠
在股权**过程中，企业不要“忽悠”投资人。“忽悠”投资人包括两种：粉饰现在的经营业绩，或夸大将来的经营预测。在投资人全方位的尽职调查下，粉饰业绩很难不被发现。粉饰业绩往往会适得其反，失去本来有可能获得的投资。“忽悠”未来的业绩，也许会有投资人相信，但一定会签相应的对赌协议。一旦发现业绩落差很大，投资人会按协议行使自己的权益，企业得不到好处，反而影响经营，甚至有创业者会因此失去控制权。再者，能被企业“忽悠”的投资人一般都是不合格的，不合格的投资人会给企业带来意想不到的麻烦。
此外，企业也要谨防被投资人“忽悠”。在全民PE时代，“李鬼”式的投资人并不罕见。不少投资人总在有意无意间透露自己背景深厚、资金雄厚或**资源强大等等。*常见的“忽悠”就是：我们在***有关系，以后上市就包在我们身上了。这种话基本都是不靠谱的，千万不要当真。如果把这些话作为选择投资人的重要依据，那离上当就不远了。上市的关键是企业的经营，投资人可能会有一些渠道让相关人员了解企业，认识到企业的价值和特点，但不顾企业实际经营情况，将假的说成真的硬推上市，这几乎是不可能的。上市需要经过三家中介机构，***上上下下程序不少，*后还要经过发审会。在目前***强化信息披露，严查经营业绩真实性的背景下，包装上市更是不可能。
企业股权**时还需要防范顾问机构的“忽悠”。一些企业由于没有专门的人员，担心在**过程中吃亏，于是聘请顾问机构代理**事宜。这本身很正常，但企业也要对顾问机构有一定的考量。顾问机构往往会对企业的一些问题提出处理意见，其中的很多问题有较强的专业性，顾问机构不一定有足够的专业能力。我们就见过一些企业在顾问机构的建议下，用不合法的方式增加注册资本，或在不合适的时间匆忙进行股改。这些问题的不合理处理，会成为将来上市的障碍，反而不利于**。其实，这些重要事项应该在**后，与上市中介机构和投资人充分协商后进行处理，完全不会影响上市的进程。
贪婪，因小失大
股权**中，双方都应该有起码的契约精神，投资人应该承担投资不成功的风险，企业也不能因为发展好了而反悔。我们2009年投了一家处于成长期的高新技术企业，投资后企业成长速度远远超出了原先的预期。这位“精明”的企业家觉得当初的**价格便宜了，自己吃亏了，于是想尽办法利用境外销售平台截留利润，找各种借口不规范财务，逼投资人回购退出。其实，企业的伎俩和目的我们非常清楚，但*后我们还是选择了回购退出。一方面，在投资中，PE作为财务投资者确实是弱势一方，在企业和大股东的刻意阻挠下，我们维权难度很大，决意维权的结局基本就是双输。我们不想当“怨妇”，选择了在实现一定收益的前提下退出。更重要的是，我们彻底看清了这个企业家，再有前景的企业，都需要一个有胸怀、有格局的企业家来引领，格局小的企业家是做不出大企业的。
表面上看，这个企业家是得利了，但他也许失去了更多。第一，他失去了诚信，至少在投资圈是这样，这点事大家都会知道，企业以后再**的时候，理性的投资人就会很谨慎。第二，他失去了时间和机会。按照我们的测算，该企业的实际业绩在2010年就达到了上市要求，如果早下决心规范，早就应该上市了。而现在，经济大环境不好，上市的小环境也不好，真是“过了这个村就没这个店了”，上市与不上市的区别也远非融了一笔*那么简单。上市以后，意味着企业有了更大的舞台、更高的平台，以及更多的手段来应对企业外部和内部的各种变化。合理假设，如果这个企业家境界更高一点，企业的发展一定远比现在好。
如何舍取股权**与债权**
在理论上，股权**的成本高于债权**。这是因为：一方面，对投资者来讲，普通股的投资风险较高，要求的投资报酬率也会较高;另一方面，对筹资公司来讲，股利从税后利润中支付，不具备抵税作用，而且股票的发行费用一般也高于其他证券，而债务性资金的利息费用在税前列支，具有抵税作用。因此，股权**的成本一般要高于债务**成本。但在国内，由于资本市场与上市公司没有严格的股利分配限制，利用股票**的成本反而较低，目前的上市公司也偏好于股权**。
价高者得
一些创业企业在选择投资人时会遵循价高者得的原则，谁给的价格高、谁的决策快就选择谁，甚至还有企业采用招标的方式。价高者得，作为一个商业原则，本身没有问题，但投资机构出的*是一种价值，其背后的资源、品牌、以及双方契合的价值观和行为方式，也是一种无形的价值。投资一定意义上就像结婚，总不能光看谁给的嫁妆多就娶谁，而不看其他。显然，价高者得不能保证企业选择到合适的投资人。
价高者得，反映了企业的傲慢，也说明了企业不明白自己需要什么样的投资人。几乎没有企业除了*什么都不缺了，创业企业**除了解决资金需求外，一般还希望投资人在打通产业链、嫁接**资源、提升内部管理、上市咨询、并购等方面给予帮助。即便企业不期望从投资人那儿得到*以外的资源，至少也得寻找一个能共事的投资人吧。因此，企业要知道自己需要什么样的投资人，并对备选投资人进行必要的尽职调查。首先要调查投资人的背景、资金规模、市场口碑、主要合伙人团队、投资理念及偏好、投过哪些企业，等等。其次，需要了解投资人能带来哪些服务，需要用具体的案例来证明。*后，也需要了解投资人的行事风格，毕竟双方至少会有几年的合作，相互合不来的话，难免产生矛盾，影响企业正常经营。调查的渠道包括公开信息、行业协会、该机构投资过的企业、投资人的合作伙伴、其他投资人等等，也可以直接将企业需要了解的问题做成资料清单让投资人回答。
企业也应该在适当时候拜访投资人，与主要合伙人面谈以增加感性认识。真正有实力的投资机构不会排斥这种尽职调查，相反会很欢迎，这也是投资人展示实力的机会。
