80后大学生创业跻身房地产地方大腕！

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!80后的成功者很多，来自不同家庭不同背景，共同的地方是，不管家族是什么样子，这些80后创业者都凭借自己的努力获得了认可。冯永文2008年从武汉理工大学毕业时，在一家制造业企业找了工作，本想做一个职场上不可或缺的人，因为他的个性签名是“世界没有谁都能转，但要做一个缺了你，公司比较伤筋动骨的人”。但08年金融危机，让国内制造业整体下滑，冯永文放弃了在制造业发展的念头，“大学选化学专业，也是根据经济形势走的，02到06年，随便一个制造业都可以**”，冯永文说自己是生意人，面对制造业下滑，而房地产不断走强的经济形势，他回到了家族经营的房产公司上班。

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!大学毕业的第二天，冯永文就回到了家族经营的骏景湾房地产公司报到，工程、销售等部门历练一圈后，他正式挂上了执行董事的职务，开始负责公司具体事务运营。

大学毕业的**年，冯永文说自己没修过**假，“连着上了400多天班，那时也不觉得累，因为不懂的东西太多，都要学。”他的历练从工程部开始，因为他认为房产项目成功的关键在于户型设计和规划，“产品好是卖得好的关键。同事说，”后来，他又到销售、开发等部门晃了一圈，正式挂上了执行董事的职位，全盘接手父辈的生意。

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!“父辈的*都是一分一分辛苦*来的，我们从小家教也很严格”，冯永文回忆起自己的学生时代，初中时他每周有五元*的零花*，尽管用完后可以再要，但需要向母亲说明花*的用途，而大学时的生活费也只有每月800元。“吃食堂的话每月需要600元左右，其他的用来打球拍拖”，生活费有限，冯永文还发过传单、倒卖过手机和显示器，“不过那时候*得不多。”

现在冯永文每天到公司报到，为自己花*的地方更少，“花*也是要时间的”。除了没有时间，初中高中读了六年的寄宿制学校，也“扼杀”了冯永文花*的欲望。“穿了六年校服之后，就觉得穿什么都一样了”。

2009年6月江门北新区两个地块公开拍卖，包括冯永文在内的9家房产商参与竞拍，*终在激烈的举牌竞价之后，越秀城建以9.68亿元拿下地块。这是冯永文接手生意后，**次与外来房产商有正面交锋，*终越秀城建以高价拿下地块，而冯永文转到新会，在同年7月以3.78亿元拿下新会骏景湾地块，成为新会当年的总价地王。

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!到了2010年新会骏景湾**期开盘，售价在半年内攀升到6800元/平米，其中有一期卖到7100元/平米，成为城中热闻。“但是到了2011年底，经济形势总体下滑，加上**调控力度加大，资金链比较紧张，就直接降回6500元/平米”，冯永文形容那时降价销售，无异于“割肉”行为，但需要保证资金链安全。

2013年是冯永文大学毕业的第五年，他以1.64亿元拿下了鹤山沙坪人民东路的一幅面积约2.9万平方米宅地，同时在开平亦有一个超过3000户的开发项目，再加上目前北新区的在建楼盘，这位“商二代”的影响力位列本地房产商前列。

资金储备一直是本土房产商的软肋，“谁不想做十个八个项目，但没有足够资金，就很危险”，冯永文继承了父辈的经营理念，稳健为先：“父辈从八十年代镇上的建筑队开始，中间做过造船，后来回到建筑领域，再延伸到房地产商，*是一分一分挣回来的，项目也要一个一个做。”

2000年之前，江门的房产商均需要挂靠在国有或者集体制开发商的民下，“例如水南、育德的一部分楼房是我们开发的，但没有挂上我们的品牌，因为那时都需要挂靠在其他企业民下。”到了06年，江门房价跟随全国的脚步，开始逐步上涨，冯永文父辈才真正挖到**桶金，“江门本地房产商都差不多在那时候开始积累大量资金，但已经落后珠三角其他城市。”

“我们起步比中山顺德都要晚，江门没有形成主打的房产企业，就有资金沉淀的问题”，此外冯永文认为江门对于本地房企在资金和土地的支持力度上，与其他珠三角城市不成正比，“中山有雅居乐，顺德有碧桂园，如果江门对本土房地产有明确的支持力度，肯定会有一个这样的企业想出来担旗做领军人。”

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!冯永文分享自己在房地产行业的创业感悟：

“中山有雅居乐，顺德有碧桂园，如果江门对本土房地产有明确的支持力度，肯定会有一个这样的企业想出来担旗做领军人。”

“谁不想做十个八个项目，但没有足够资金，就很危险，*是一分一分挣回来的，项目也要一个一个做。”

“长远来看，如果中国经济走势良好，未来的二十年，房地产都不会衰。但能够做到百年企业，还需要努力。”

80后大学生创业跻身房地产地方大腕!以下摘抄一部分记者采访冯永文的访谈录：

记者：小时候会不会觉得物质条件比别人好一些?

冯永文：其实跟别人一样，读初中的时候零用*5块*一个星期，用完再回去拿，但需要交代用在哪里了。我们小时候觉得*都没有地方用的。初中和高中也很严格，全寄宿。穿衣服也是校服，穿了六年校服之后，对名牌就没感觉了。对小孩管理严格没什么不好，因为不是针对性的管理严格。每个学校一千多人，为什么别人受得了，你受不了呢?我是80后的年纪，70后的思想。

记者：从什么时候明确要回来接班?

冯永文：大四明确了毕业后要回来。之前就想着自己开个化工类的制造厂，到了大四还应聘找工作去了，想看看别人怎么管理企业。到毕业那年金融危机爆发，很多厂倒闭了。房地产刚刚开始，公司也确实需要用人，就选择了回来。

记者：刚刚接手的时候，觉得难在什么地方?

冯永文：专业知识不够，特别是施工的部分。需要多征询老前辈的意见，多听少说。不过只听不说也不行，需要问和表达。我们的骨干基本在公司做了二三十年，可以说是看着我长大的。虽然我身份不一样，但我新加入的，不存在压不压得住的问题，是融入的问题。

记者：与公司元老在观念上会不会存在冲突?

冯永文：我是在集体办公室办公，没有设单间，吃饭也是大家一起在食堂，没有特殊化。这是一个好处，我们整个企业来说，出现问题随时可以沟通。老前辈看得清楚大趋势，学费交得多，东西懂得多一些。我说自己的疑虑，他们会给意见。觉得对的东西，我就说，我不懂的也会问。

记者：接手后，公司有没有什么改变?

冯永文：因为整个企业都朝着好的方向发展，我提出的是让它发展更好的意见。有一些商业楼，父辈的意见是全部销售完，我的意见是如果有潜力，留着以后发展，父辈也接受。方向性的问题是集体决策，晚上回家父子之间也是谈工作，有时候一边看电视，一边谈工作，沟通比较融洽。

记者：近年外地大型房企进军江门，有无压力?

冯永文：我们民企的优势就是船小好调头，集中在大众市场，每个项目大概三到四年。他们的优势是资金链充足，人才储备足，**层面处理比较好。但外来房企普遍存在水土不服的现象，没有融入这个城市。不过大企业特事特办，我们这种企业只能艰难生存。

记者：这几年融资情况怎么样?

冯永文：这两三年融资比较难。整个江门来说，2011年房地产行业里面，中行只批了越秀城建的贷款。这些是没办法的，资金链压力大，但还没有出现过问题。我们资金回笼比较灵活，船小好调头。

记者：以后对商业地产有无发展计划?

冯永文：商业楼盘还是很谨慎，因为我们做住宅是专家，去到哪里开楼盘都会成功，但商业不熟。现在正在做，还是很小。找有潜力的地方，商业地产的选址很重要。

记者：计划内的发展安排到了几年后?

冯永文：现在我们手头上的项目来说，新会骏景花园还需要一年半左右，江门北新区的楼盘今年年底可以收房。另外，开平一个项目，已经谈好的有3000户，30多万平方米的规模，还在谈扩大到100多万平方米。长远来说，如果中国经济走势良好，未来的二十年，房地产都不会衰。但能够做到百年企业，还需要努力。