创业：不能活在别人的成功故事里

不要**被成功企业所编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的*精彩的部分。别人的故事是“魔法书”对于别人的成功故事，就是一部神奇的“魔法书”：在有些人那里是一本励志书，而在有些人那里则会成为“催命书”。为什么这样说?别人的创业精神就是一粒“***”，如果过度兴奋或者说亢奋，那就很可能盲目起跑创业。如果听了别人的创业故事后，先是激动，然后冲动，那就麻烦了。在这种情况下，创业者很容易就“栽”了。如果听后一动不动，还可能会“免遭于难”。因此我们称别人的成功故事为“魔法书”，既有“营养”，又有“毒性”。

对于创业者，可以从两个视角去“读”这部“魔法书”呢?

*先，别人的成功可有借鉴地学习。对于别人的成功经验，如果熟视无睹那是一个“傻瓜”。因为那时别人用**甚至是血与泪换来的宝贵经验，肯定有值得创业者学习与借鉴之处。无疑，这可以让创业者在创业途中少走很多“弯路”，前车之鉴不可不知。作为初次创业者，要知道“弯路”意味着财务成本、时间成本、机会成本……那么，创业者应该学习借鉴哪些内容呢?一是学习创业精神，用以励志;二是学习商业模式，用以做事;三是学习创业经验，用以省身……不过，学习不是目的，关键是消化、吸收，乃至理性应用，这都需要创业者很好地把握。

另外，别人的成功不可以轻易模仿。看过**类报刊的创业者，往往容易被文章的标题所打动，诸如《身无分文打**》、《怀揣200元创业如今身家**》等大字标题更容易让人心血澎湃。更需要说明的是，尽管如今经管类图书市场总体低迷，但企业家传记类图书却相对**，其实读者也是想从中觅得**真经。不过，需要注意的是，创业者千万不要把故事给“误读”了，也不要被主人公的创业经历给“误导”了，更不要轻易地去模仿与复制。因为很多东西都无法复制，因为创业背景变了，政策变了，市场也变化了……

创业者所了解的别人的**故事可能只是一个侧面或局部，因为有些东西永远都无法看到，也永远不会知道。因为有些事情将永远埋在成功者的心里，诸如资本积累过程中的“原罪”不便于公开，创业企业内部的矛盾与斗争也可能永远都无法披露……这一切都将注定，模仿别人去创业很容易成为一名“烈士”。

真正把握别人的故事要领

创业者应该正确领会别人的创业故事，而不是搞“盲目崇拜”或者**“拿来主义”：

*先，把别人的创业精神当成“励志书”。什么是创业精神?对于真正的创业者来说，创业精神就是从零开始****的拓展精神。笔者认为，创业精神包括三个层次：创业意识、创业勇气、创业毅力。对于创业者来说，是否具备创业精神，要看其是否有创业的想法，还要看其是否有勇气行动，更要看其是否在困难重重的创业道路上坚持走下去。

在中国，自古以来不同地理区域的商人都有其个性的商业精神，这包括创业精神。诸如对于创业，潮商所体现出来的是“敢拼敢闯”的创业精神，浙商则体现出“敢于冒险犯难”的创业精神，而晋商所体现出来的则是“勤俭吃苦”的创业精神，徽商在创业精神上则更显得“灵活善变”。再来看看*善于赚*的犹太商人，他们的创业精神则是“勤俭敛财”。另外，不同的成功商人由于个性不同、环境不同、经历不同，所体现出的创业精神也不相同。诸如马云的创业精神体现为“ 狂热、专注、执着”，牛根生的创业精神体现为“逆境突破、永不服输、积极进取”，史玉柱的创业精神则体现为“大动作、甘冒险、重豪赌”。因此，对于创业者关键是学习他们的创业精神，用来激励自己，激励自己在艰难困苦面前不断前行。

其次，把别人的创业历程作为“参照物”。前世之不忘，后事之师。对于任何一个成功者，成功必然有方法，而对于失败者则是一定有失败的原因。可以这样说，别人的成功故事都是“历史”，而历史却是一面镜子。创业者要从别人的创业轨迹中，去勾勒与规划自己的创业计划。这样创业者就不会盲目乐观地着受创业，在遭遇困难与挫折时也可以冷静对之，有一个正常的心态。这样一切都在有精神准备与物质准备下进行，遇到“突发问题”也可泰然处之，这对于一个创业者来说至关重要。

再次，把别人的创业思维作为“模拟器”。创业关键在于谋局、在于布局、在于控局，创业者必须具备全局、战略性的“老板思维”。所以，不要把别人的创业思维当成自己的创业路线图，如果这样做根本就行不通。不同的人的思维方式不同：有些人的客观，有些人的主观，有些人的中性，有些人的偏激，有些人的缜密，有些人的片面……然而，创业者要拥有具备以下特征的思维能力：战略性思维、创新性思维、跳跃性思维、成长型思维等等。

对于初创

的企业来说，要乐于拥抱而不是忽略外界的舆论批评，去接受而不是抵制外界环境的改变。所谓“投诉你是投资你”，正是创业企业应该具有的成长型思维模式的体现。不过，思维方式是可以训练的，是可以学习的，是可以改造的。对于初次创业者来说，在思维方式上很难做到“成熟”，因此学习其他成功创业者的创业思维至关重要。

*后，把别人的创业问题作为“演武场”。实际上，别人的创业故事中*值得关注的不是结果，而是创业过程、细节与方法。因此，创业者要积极寻找别人创业过程中的优势点、劣势点、机会点与问题点，搞清楚其他成功创业者如何利用优势点，把握机会点，消解劣势点，解决问题点，学到别人创业“真功夫”。实际上，这也是MBA创业课堂上经常出现的一幕，创业者把别人的创业过程理解为MBA教材就可以了。