周鸿祎：360与搜狗的联姻 是友谊还是战斗

360与搜狗的联姻，如一幕情节复杂曲折的大戏，越来越引人入胜。

奇虎360这边，周鸿祎对此仍然不做回应，显得讳莫如深；倒是张朝阳那边憋不住了，5月15日，张朝阳通过搜狐微博发微博称搜狐不需要为了做视频投资收购而出售搜狗，因为搜狐集团有近10亿美元现金。

5月14日，业界有消息称，通过出售搜狗，搜狐可以获得一部分现金，用来收购PPTV。

不为视频出售搜狗，但可能因为其他原因出售搜狗。按照此前传出的方案，奇虎360与搜狗合并，张朝阳并不吃亏，按360目前市值45亿美金计算，并购完成后搜狗的母公司搜狐将拥有360约30%的股权。

周鸿祎也不吃亏，他拥有了改变中国搜索市场格局的某种可能。据CNZZ的*新统计，2013年4月，360搜索的占有率达到14.94%，使用 率达到14.06%，而据Hitwise发布的数据显示，截至2013年3月，360搜索份额达11.97%；搜狗目前的市场份额约9%，两者相加将超过 20%。

这样周鸿祎就在70-20-10这一信息产业定律中获得比较稳定的位置。

吴军在《浪潮之巅》一书中认为，信息产业符合70-20-10定律，****的公司*终将获得70%的市场份额，过得舒坦；行业第二的公司将获得20%的市场份额，过得凑和；其余10%为众多公司占有，集体苦逼。

当下一波创新机遇到来之即，行业老二或有机会跃升为**：比如从PC互联网向移动互联网转型，或向云计算、大数据转型。

目前搜索市场的格局只有老大，没有老二，**之外其实大家都很苦逼。

周鸿祎有一个梦想，就是格局**，他的友谊与战斗莫不如是。为了这个梦想，不同时期的奇虎360与不同的人做朋友，也与不同的人做朋友。

比如去年，奇虎360与盛大酝酿合并。按照当时的规划，合并后周鸿祎将出任CEO，全权负责公司。这一合并被视为**结合，陈天桥是战略家，缺产品经验，周鸿祎是产品经理出身，陈天桥+周鸿祎**互补。

更互补的是业务上的互补，盛大系内容链+360平台级入口更是**结合。

当时，陈天桥是朋友，敌人是谁？是腾讯的马化腾。经历3Q大战后，腾讯与奇虎360的仇怨路人皆知，少为人知的是，陈天桥*讨厌的人是马化腾。

盛大网络曾经是中国网**业的一哥，随后先后被网易、腾讯超越。腾讯更是凶猛，取代盛大成为网**业的一哥，陈天桥讨厌马化腾在情理之中。

周鸿祎看到的，还是格局**，还是实现梦想的机会。游戏行业的未来是手游与页游，端游已经进入平稳增长期，360+盛大或可改写中国游戏产业格局。

故事还不止于此，盛大+360还有机会改变整个中国互联网产业的格局，由三*头（阿里巴巴、**、腾讯）向四*头过渡。

如果与盛大合作成功，3Q大战仍然会继续，**今天可作壁上观。

当然也有例外，3Q大战不是为梦想而战，那是为生存而战。经此一战，以腾讯为坐标，奇虎360在资本市场上有概念了。以腾讯为坐标，周鸿祎才可以对美国投资者大讲特讲入口，才能指斥他们不懂中国互联网。

不得不提一句，是周鸿祎普及了入口这一概念，虽然或许这不是他的发明。

360与搜狗合并，不是价钱的问题，尽管坊间均这样传，而是张朝阳是想完全放弃搜索行业的机会，把这个机会让渡给周鸿祎。

无论朋友是谁，还是敌人是谁，周鸿祎的格局**的梦想是不变的。每一次敌友抉择，周鸿祎都做了周密计划，但做不做得了朋友，并不是周鸿祎就能定得了的事情，因此他不得不频繁更换朋友，或者敌人。

把良好的应变能力和周密的谋划预测能力平衡得恰到好处的人，周鸿祎是**人，这是他在战争中胜多败少的*大原因。