成功老板具有的八大共性

做一位成功的“**”、“企业家”，是当今*富挑战性、*具刺激性、*显竞争性的职业之一。但是大浪淘沙见金，浪花淘尽**，想当**，人人皆欲为之，未见得人人皆可为之。 成功**身上究竟有什么样的特点**他们走向成功?“成功**具有的8种共性”或许有所启示:

1、审时度势，敢为人先。

走在事情发生的前头，很多人在说，却很少人在做。大多数人是在各方面条件成熟或有利时才开始实施“宏图伟业”，也就是说，他们是根据市场的行情来判断、决定自己的行为。相反，一个真正“走在前头”的人在运作项目之前就先把能够成功的因素都考虑到了，然后再设计能使项目成功的方案，即使当时的条件还很困难。所以，要善于在没有竞争或竞争很少的时候，赶在别人之前发现并把握机遇，当然，对困难和挑战也要做好充分准备。

2、事有*细，明确第一。

一定要保持长期的头脑清醒，*重要的事情应放在第一位。在设定目标时确定自己的原则，并充满激情的为实现既定目标而努力，工作的效率就会因此而提高，成功的可能性也会因此而增加。一旦出现比现行计划与目标更为重要的事情或机会，就要抓住、分析、解决，并为此做出*恰当的决定。

3、时刻充满危机

因为追求成功，甚至追求完美，让他们永不满足，永不平安。新经济下游戏规则的变化，WTO的进入，适者生存的压力，只能上不能下的文化，让许多成就人承担更大的危机感。

4、理解别人，善于倾听。

只有先理解别人，然后才能被别人理解。许多人当上**便喜欢将各级别的决策权揽在自己手中，喜欢事事左右下级的行为，这样也许增强了个人威信，但却极大扼杀了下级的创造性、能动性和自尊心。为什么许多**常抱怨员工与自己不是“一条心”，其实问题很大程度上是因为员工的“空间”太小了。

成功**更要善于听取别人的意见，特别是在开始实施新项目时，别人的经验有助于你更好实现自己的目标，比如可以成立一个(品牌)、(营销)顾问委员会。

5、客户员工，均需双赢。

不要以为“一锤子”买卖能够成就真正的品牌和长远的基业，更不要以为一个客户只会对当时的合作带来好处，应该争取让每一位与自己合作的客户都能取得良好的业绩，相信，这也是为自己今后的事业在“存钱”。当然，建立一个成功的企业，也是离不开员工的。不要以为加强内部的竞争会提升效率，不要以为保留一点部门之间的小矛盾更利于企业的管理，事实上这样只会减低员工的归属感和加大部门之间的冲突。而是应该结合每个员工的需要、能力和经验，去激励和协助员工实现为其规定的工作目标，并且强化完成目标以后的奖励机制。当客户与员工都知道与自己合作都有获胜的机会时，效益和效率自然就会提高。

6、独特的思想。

如果成功可以复印，那么成功加工厂早就建立了。技巧可以学习，但是机智与嗅觉，无法传授，如果你跟在别人后面模仿时，新的商机与市场模式已经变了。

7、取长补短，协调合作。

有句话说得好：“聪明的人善于利用别人的智慧”。成功**懂得如何将各有所长的人组成一个项目班子，使他们取长补短，协调合作，团结进取。道理很简单，当一群相互依赖、互为补充的人共同去完成一个具体的目标时，效率往往是*高的。

8、乐于分享。

很多人不理解我说的分享成就，这个分享不是等着分享成果，而是真正用心来拥抱、欣赏，鼓励对方。为何分享成就这么重要？与你共患难并不难，因为其间你不会给其他人带来威胁。但是，你成就的时刻，往往使许多人感受到更大的自卑和危机，如果没有一个超然的境界和健康的心态，对方是很难真诚面对你，为你的成就而由衷欣慰的。当你愈往高走，愈需要阳光的朋友，不是成果的瓜分，而是精神世界的共享，这是没有成功心态的人，无法抵达的境界。